- 多选题组织中的人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。
- A 、价值
- B 、稀缺性
- C 、不可复制性
- D 、不可模仿性
- E 、满足需求性

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【正确答案:A,B,D】
审视企业内部的资源,研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的四个条件是:
①价值;
②稀缺性;
③不可模仿性;
④不可替代性。

- 1 【多选题】量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要有( )。
- A 、有助于减少人力资源内耗
- B 、有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度
- C 、保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
- D 、有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
- E 、有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
- 2 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 3 【多选题】组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。
- A 、价值
- B 、稀缺性
- C 、效益性
- D 、不可替代性
- E 、不可模仿性
- 4 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 5 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 6 【单选题】量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。
- A 、有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
- B 、可以使人力资源部门绩效评定更合理
- C 、有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
- D 、保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
- 7 【多选题】组织实施战略人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 8 【多选题】战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。
- A 、提高员工能力
- B 、改变结构和文化
- C 、提高组织绩效
- D 、开发特殊能力
- E 、管理变革
- 9 【多选题】量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义在于()。
- A 、有助于减少人力资源浪费
- B 、保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
- C 、有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用和地位
- D 、有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识
- E 、有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
- 10 【单选题】组织中的人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。
- A 、流动性
- B 、可替代性
- C 、稀缺性
- D 、可模仿性
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