- 多选题战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。
- A 、提高员工能力
- B 、改变结构和文化
- C 、提高组织绩效
- D 、开发特殊能力
- E 、管理变革

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【正确答案:B,C,D,E】
本题考查战略人力资源管理。战略性人力资源管理将组织的注意力集中于:改变结构和文化,提高组织绩效,开发特殊能力,以及管理变革。它的目的是:通过确保组织获取具有良好技能和良好动机水平的员工,使组织获得持续的竞争优势,从而形成组织的战略能力,依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源建立竞争优势。所以本题选BCDE。

- 1 【多选题】战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
- A 、组织管理的变革
- B 、员工考勤
- C 、特殊能力的开发
- D 、行政管理
- E 、组织绩效
- 2 【多选题】战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
- A 、组织管理的变革
- B 、员工考勤
- C 、特殊能力的开发
- D 、行政管理
- E 、组织绩效
- 3 【多选题】战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
- A 、组织管理的变革
- B 、员工考勤
- C 、特殊能力的开发
- D 、行政管理
- E 、组织绩效
- 4 【多选题】战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
- A 、组织管理的变革
- B 、员工考勤
- C 、特殊能力的开发
- D 、行政管理
- E 、组织绩效
- 5 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 6 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 7 【多选题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 8 【多选题】组织实施战略人力资源管理的阻力有()。
- A 、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
- B 、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
- C 、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
- D 、战略人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
- E 、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
- 9 【单选题】战略人力资源注意力集中之处不包括()。
- A 、绩效改进
- B 、改变结构和变化
- C 、管理变革
- D 、开发特殊能力
- 10 【单选题】人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。这主要表现了()。
- A 、单向联系
- B 、行政管理联系
- C 、双向联系
- D 、一体化联系
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