- 客观案例题
题干：H公司成立于五年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题:
题目：在一个公司中，人力资源管理部门应扮演的角色有（）。 - A 、变革主导者
- B 、员工激励者
- C 、管理者
- D 、战略伙伴
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参考答案【正确答案：B,D】
人力资源管理者和部门的四种角色:战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构的蓝图,包括该建筑物所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系。
- A 、管理专家
- B 、变革推动者
- C 、员工激励者
- D 、战略伙伴
- 2 【多选题】在传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是()。
- A 、办事员
- B 、变革的追随者
- C 、变革的响应者
- D 、变革的领导者
- E 、变革的发起者
- 3 【多选题】当考察人力资源部在组织中是否扮演管理专家的角色时,考察的内容应为( )。
- A 、人力资源部是否开发出适合本组织的人力资源管理系统
- B 、人力资源部的工作方向是否是使人力资源战略与组织经营战略保持一致
- C 、人力资源部是否参与提高员工组织承诺的过程
- D 、人力资源部是否积极参与设计人力资源管理制度
- E 、人力资源部是否为维持企业竞争力而支持新的行为
- 4 【多选题】作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。
- A 、参与企业战略的制定
- B 、以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施
- C 、承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力
- D 、通过激励方案的设计,激发员工的献身精神
- E 、清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
- 5 【客观案例题】人力资源管理者和部门的角色有( )。
- A 、战略伙伴
- B 、变革的主导者
- C 、员工激励者
- D 、管理者
- 6 【多选题】人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
- A 、制定薪酬体系
- B 、办理员工保险
- C 、提出用人需求
- D 、平衡并制定整个公司的培训计划
- E 、具体实施企业文化建设方案
- 7 【客观案例题】人力资源管理者和部门的角色是()。
- A 、战略伙伴
- B 、变革的主导者
- C 、员工的激励者
- D 、管理者
- 8 【多选题】作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该()。
- A 、参与企业战略的制定
- B 、清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位
- C 、以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施
- D 、通过激励方案的设计,激发员工的献身精神
- E 、承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力
- 9 【多选题】人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
- A 、制定薪酬体系
- B 、办理员工保险
- C 、提出用人需求
- D 、平衡并制定整个公司的培训计划
- E 、具体实施企业文化建设方案
- 10 【客观案例题】在一个公司中,人力资源管理部门应扮演的角色有()。
- A 、变革的主导者
- B 、员工的激励者
- C 、管理者
- D 、战略伙伴
