- 综合题(主观)本题目主要考核营销组合的内涵、促销策略的特点、营销战略实施中的变量等内容。2009年,A可乐公司在全球销量第一。其独特的促销策略主要体现在以下几方面:(1)广告宣传策略A公司在中国的广告策略,用简短的话来表达就是:在广告上必须用消费者明白的方式去沟通。具体是启用一些受欢迎的“新人”做广告代言人,走“年轻化”路线。由于年轻消费者很容易对所喜好的事物留有深刻的美好印象,一般会把你的饮料一直喝下去,形成习惯。(2)销售促进策略2009年6月.A公司推出了主题为“可乐红色真好玩”的促销活动。在活动期间,只要购买了A公司的促销包装品,就会发现在易拉罐拉环和塑料瓶标签上印有红太阳、红玫瑰、红苹果等12种不同的图案,若能对中中奖组合的两个图案,就能赢取背包、手表等五款不同奖品,奖品总值超过1000万元。整个促销活动通过报纸、电视、海报、宣传单、活动热线、促销包装等媒体传递出去。2008年,A可乐公司在中国内地推出了一套十二生肖的易拉罐,据说是全球首次中国主题的一套纪念品,销售日期只到2月底。胖乎乎的泥阿福也一夜之间登上了国内A可乐产品的外包装,醉翁之意不在酒,“中国娃娃”做形象大使不仅是为了给大伙拜个年,更为推行“本土化”的战略。(3)公共关系策略A可乐在中国的公关活动一刻都不停歇,从体育、教育、文娱到环保一刻未停,它利用一切可利用的机会提高自己的知名度。但最主要的还是运动。A可乐在中国的运动旋风首先从足球开始。A可乐杯全国青年锦标赛为中国选拔了不少足球尖子,并成为中国青年足球最重要的赛事。A可乐在奥运会也是不忘与中国的友谊。例如,1995年,A可乐公司三度赞助中国神射手许海峰及12名全国选拔的代表,其中包括3名希望工程优秀受助生,参加在美国亚特兰大奥运会前的火炬接力。要求:(1)A公司在企业战略中实施了营销计划,请简述营销组合的内涵;(2)分析A可乐公司促销策略的特点,以其取得成功的最根本原因;(3)结合A可乐公司的销售促进策略,谈谈企业在运用销售促进的过程中,需要进行的决策活动以及企业如何策划公共宣传活动;(4)简述营销战略实施中的变量,结合案例谈谈A可乐公司如何把握营销战略实施中的变量。

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

(1)营销组合有四个基本要素:产品、促销、地点和价格,它们是企业为满足客户需求和取得一定利润所必须管理的基本要素。①产品策略。企业可选择的产品策略包括:开发标准化产品;产品线特色化;产品线削减;战略联盟及/或合营。企业可采用的品牌策略包括:单一的企业名称;每个产品都有不同的品牌名称;自有品牌。②价格策略。产品差别定价法是指对市场不同部分中的类似产品确定不同的价格。差别定价的不同方法如下:细分市场;地点;产品的版本;时间;动态定价。产品上市定价法,有两个常见的价格策略,渗透定价法和撇脂定价法。③地点策略。该决策取决于若干变量:企业产品类型的现有分销渠道;为企业产品建立的销售网络所需的费用;存货的成本;企业产品类型所处的监管环境。④促销策略。促销组合由四个要素构成:广告促销;营业推广;公关宣传;人员推销。
(2)企业的促销策略主要包括四个方面:广告促销、人员推销、销售促进、公共宣传。A可乐公司在这四方面分别具有自己的特色,尤其是在广告促销、营业推广和公关宣传方面,案例材料中充分显示了该公司的特色。
(3)企业在运用销售促进的过程中,需要进行一系列的决策活动:建立销售促进目标;选择销售促进工具;制订销售促进方案;试验、实施和控制销售促进方案以及评估销售促进效果。A公司在每一环节都有自己的特色。企业在策划公共宣传活动时要注意:让公共宣传活动具有价值,可以从新奇、重要和需要的角度出发;确定公共宣传活动的内容,A公司在这些方面做了很多。
(4)营销战略实施的变量包括市场细分和产品定位。市场细分是指根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。产品定位是指了解用户认为具有竞争性的品牌或产品。A公司把产品销售对象主要定位在年轻人中,走“年轻化”的品牌路线,可见其在营销战略实施中的特色。

- 1 【综合题(主观)】本题目主要考核营业税应纳税额的计算。2011年某房地产开发公司发生的主要经营业务如下:(1)销售委托施工企业建造的商品房600套,每套售价50万元,收取房款30000万元。采取预收款方式销售委托施工企业建造的商品房100套,每套售价60万元,预收房款1800万元,该商品房工程成本为23万元/套。(2)将委托某施工企业建造的高档别墅一栋作价2000万元换取甲企业某块土地的使用权。经税务机关认定,其作价明显偏低。该别墅委托开发成本为2600万元,当地无同类房产售价。(3)出售自建的办公楼一栋,工程总成本1600万元,售价2500万元。(4)将委托某施工企业建造的一栋房屋无偿捐赠给当地一所小学,该房屋的委托开发成本为500万元,无同类房产售价。(5)将购置原价为1000万元的综合楼作抵押,向某商业银行贷款1200万元,期限1年,年利率6.8%。按照协议规定,抵押期间该房产由银行使用,公司不再负担贷款利息。贷款期满后,因房地产开发公司发生财务困难,无力偿还贷款本金,银行将所抵押房产收归已有,该房屋核定价值为1200万元,无同类房产售价。(6)转让办公楼一栋,取得转让收入3000万元。该办公楼为上一年度购置的,购置原价为2000万元。(已知建筑物成本利润率为20%)根据上述资料回答下列问题:(1)该房地产开发公司就业务(1)和业务(2)应缴纳的营业税合计;(2)该房地产开发公司就业务(3)应缴纳的营业税;(3)该房地产开发公司就业务(4)应缴纳的营业税;(4)该房地产开发公司就业务(5)和业务(6)应缴纳的营业税合计。
- 2 【综合题(主观)】本题目主要考核建筑业营业税与增值税的计算。某市区的甲建筑工程公司(增值税小规模纳税人)2010年10月发生如下经营业务:(1)承包一项建筑工程,工程价款9000万元,甲建筑工程公司将其中的防水工程分包给乙防水建筑材料生产企业(增值税小规模纳税人,具备建筑行政部门批准的建筑业施工资质),分包款600万元,其中包括乙企业在施工过程中使用其自产的防水材料,材料价税合计480万元,防水工程劳务价款120万元;乙企业在施工过程中购进生产防水材料的辅助材料,取得防伪税控系统开具的增值税专用发票,注明价款2万元、增值税0.34万元,该建筑工程当月已完工;(2)自建规格相同的商品房6栋,按市场价格销售给本单位职工3栋,取得销售收入共计7200万元,将2栋作为单位职工单身宿舍,1栋捐赠给希望工程基金会,上述自建商品房的建造成本为2000万元/栋,成本利润率20%;(3)非独立核算的运输队取得运营收入60万元、装卸费收入4万元,当月发生营业费用36万元;(4)附设工厂生产A、B两种建筑材料,本月销售A种建筑材料取得含税销售收入95.4万元,将生产的B种建筑材料移送本企业承包的另一项建筑工程使用,该批材料的生产成本110万元,无同类材料的市场价格(成本利润率为10%)。要求:根据上述资料,按下列顺序回答问题,每问需计算出合计数。(1)甲建筑工程公司承包建筑工程应缴纳的营业税;(2)乙企业承包防水工程应缴纳的营业税;(3)乙企业应缴纳的增值税;(4)甲建筑工程公司就业务(2)应缴纳的营业税;(5)甲建筑工程公司运输队取得的收入应缴纳的营业税;(6)甲建筑工程公司应缴纳的增值税。
- 3 【综合题(主观)】本题目主要考核各类应税合同的计税依据及印花税应纳税额的计算。某企业2011年度有关资料如下:(1)实收资本比2010年增加100万元;新增银行存款日记账簿6本;(2)与融资租赁公司签订融资租赁合同,合同记载租金300万元;(3)与甲公司签订以物易物合同,本企业以价值350万元的货物换取甲公司价值450万元的货物;(4)与乙公司签订受托加工合同,本企业提供价值80万元的原材料和价值15万元的辅助材料并收取加工费20万元;(5)与丙公司签订技术转让合同,转让收入由丙公司按2011年~2012年实现利润的30%支付;(6)与货运公司签订运输合同,载明运输费用8万元(其中含装卸费0.5万元);(7)与铁路部门签订运输合同,载明运输费及保管费共计20万元。要求:根据上述资料,按照下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数。(1)该企业“营业账簿”应缴纳的印花税;(2)该企业签订的融资租赁合同应缴纳的印花税;(3)该企业签订的以物易物合同应缴纳的印花税;(4)该企业签订的加工合同应缴纳的印花税;(5)该企业签订的技术转让合同应缴纳的印花税;(6)该企业签订的运输合同应缴纳的印花税。
- 4 【综合题(主观)】本题目主要考核增值税、营业税、城市维护建设税和教育费附加以及企业所得税的计算。某企业(地处市区)为增值税一般纳税人,2011年度有关经营情况如下:(1)销售产品取得不含税销售收入4000万元,转让库存不需用的材料,开具普通发票取得销售收入35.1万元,销售货物发生运费80万元,取得运输单位开具的货运发票;转让旧厂房取得价款1200万元(该厂房由某建筑公司于以前年度建造,原值1500万元,会计上已按税法规定计提折旧684万元);企业内部设立的非独立核算的宾馆,全年分别取得餐饮收入90万元,歌厅收入40万元。(2)外购原材料取得防伪税控系统开具的增值税专用发票,注明增值税385万元;接受某公司捐赠货物一批,取得防伪税控系统开具的增值税专用发票,注明价款50万元、增值税8.5万元;购进符合目录要求的环境保护设备,取得增值税专用发票,注明价款460万元、增值税78.2万元。(3)全年销售成本820万元、宾馆经营成本45万元;发生管理费用350万元(包括与生产经营相关的业务招待费95万元);销售费用共计920万元,其中广告费680万元;发生财务费用260万元,其中2011年3月1日经批准向本企业职工借款300万元用于生产经营,借用期限半年,支付了利息费用24万元,同期同类银行借款年利率为5%。(4)在“营业外支出”账户中,环境保护局罚款20万元,自然灾害损失资产账面净值30万元(取得保险公司赔偿5万元)。(5)投资收益账户中从境内居民企业分回股息800万元;从A国的分支机构取得税后收益60万元,该国企业所得税税率为20%,分支机构在A国已缴纳了企业所得税。已知:娱乐业营业税税率为20%。要求:按下列顺序回答问题,每问需计算出合计数。(1)2011年该企业应缴纳的营业税;(2)2011年该企业应缴纳的增值税;(3)2011年该企业应缴纳的城市维护建设税及教育费附加;(4)2011年该企业所得税前可以扣除的销售费用;(5)2011年该企业所得税前可以扣除的管理费用;(6)2011年该企业所得税前可以扣除的财务费用;(7)2011年该企业所得税前可以扣除的营业外支出;(8)该企业购进环保设备可以抵免的所得税额;(9)2011年该企业境内所得应纳税所得额;(10)2011年该企业应在境内缴纳企业所得税额。
- 5 【综合题(主观)】本题目主要考核投资项目的现金净流量、折现率和净现值的计算等内容。某公司经营甲产品,销售价格25元/件,去年和今年的产销量分别为35000件和50000件,总成本分别为650000元和800000元。因该产品市场需求旺盛,管理当局计划增建一条新的生产线,以扩大甲产品的产销规模,预计产销规模扩大后,成本习性将不会改变。经调查测算,现取得如下有关资料:生产线建设期为2年,第一年年初和第二年年初的固定资产投资分别为400万元和300万元;生产线建成投产时(第三年初)垫付营运资本100万元。新生产线预计使用5年,每年可增产甲产品15万件,这部分产品的单位变动成本不仅比目前产品要低10%,而且单位售价要比目前产品高出5%。生产线预计残值50万元,固定资产折旧按直线法计提,企业所得税税率为25%。目前该公司的B值为1.5,市场组合的收益率为8%,无风险利率为4%。该企业的债务资本全部为5年期债券,每张债券的面值为1000元,票面年利率为8%,发行价格为1010元,每年年末付一次息,到期还本,共发行10000张;股权市场价值为5950万元。权益资本和债务资本的筹集均不考虑筹资费用,该项目将按目前的资本结构筹资。要求:通过计算,说明该公司增建生产线用以扩大甲产品产销规模的方案是否可行。
- 6 【综合题(主观)】本题目主要考核投资项目的现金净流量、折现率和净现值的计算和决策等内容。大华公司目前从事等离子电视的生产和销售,正在考虑引进流水线生产冰箱的投资项目,通过调查研究提出以下方案,有关资料如下:(1)市场调研费:为了了解冰箱市场的销售情况以及市场潜力,公司为此发生的市场调研费用为30万元。(2)厂房:如引进流水线会利用公司现有的两处房产:①甲房产:原价5000万元,截止2011年8月31日已提累计折旧3600万元,可变现价值为1220万元,预计变现会发生10万元的清理费用,尚可使用6年,税法规定的净残值率为原值的1%,预计使用期满净残值收入为26万元。②乙房产:原价2000万元,截止2011年8月31日已提累计折旧600万元,可变现净值为980万元,尚可使用8年,税法规定的净残值率为原值的1%,预计使用期满净残值收入为26万元。由于该房产位于公司的中心地带,因此公司规定为了不影响公司其他业务的正常进行,不允许出售。税法规定房产使用直线法提折旧,假设尚可使用年限正好符合税法规定。(3)设备投资:设备购买总价2600万元,预计可使用6年,预计残值收入为8万元,该企业计划使用直线法计提折旧;税法规定的残值收入为6万元,税法要求该设备折旧年限为5年,使用直线法计提折旧。计划在2011年8月31日购进并支付价款。(4)收入和成本预计:预计每年营业收入为4000万元,每年付现经营成本为1500万元。(5)经营营运资本:预计2011年9月1日由于投资该项目而增加的经营流动资产和经营流动负债分别为170万元和80万元。(6)设定该项目的目标资本结构为债务资本占70%,未来的资本结构和个别资本成本均保持不变。该项目的债务资本通过发行公司债券来筹集,每张债券的面值为1000元,发行价格为每张1020元,票面年利率为6%,期限8年,每年年末付息一次,到期还本,发行费用占发行价格的比率为2%。(7)目前冰箱行业有一家非常具有代表性的A公司,A公司股票的B系数为1.8,其债务资本比例为60%,适用的所得税税率为25%,A公司可以保持目标资本结构不变。(8)无风险收益率为3%,市场组合的平均收益率为8.645%。(9)假设项目完工后预计的使用年限为6年,该公司适用的所得税税率为25%。要求:用净现值法评价该企业是否应该投资此项目。
- 7 【综合题(主观)】本题目主要考核PEST。分析、波特的五力模型,SWOT分析和波士顿矩阵等内容。资料一:我国钢铁工业总体现状钢材是仅次于原油的全球第二大大宗商品,中国是全球最大的钢材生产国和消费国,但我国钢铁工业的产品结构、工艺装备、组织结构等诸多矛盾日益显露,突出表现在低附加值普通钢材生产能力过剩,另一方面高附加值、高技术含量的钢材产量严重短缺,长期靠进口。据工信部统计,2009年全国工业销售利润率的平均水平为 5.47%,钢铁业 2.43%的利润率尚不及平均水平的一半。钢铁行业利润率过低的原因:除了我国钢铁业自身集中度不高、生产效率低、产业布局不合理几大“顽疾”之外,另一个主要原因就是被上游挤压,特别是近年来力拓等三巨头频频上涨铁矿石价格,已经将钢铁业的利润“逼到了不得了的境地”。澳大利亚的必和必拓、力拓集团和巴西淡水河谷公司同中国的铁矿石价格谈判。据了解,多年来中国始终处于下风,话语权一直掌握在三大矿商手中,一个重要的原因就在于中国钢铁产业集中度低。2009年我国进口 6.23亿吨,同比增长41.5%。据中钢协统计,钢铁行业对进口铁矿石的依存度已高达62%。目前,铁矿石定价的国际框架谈判还没有确定;经济回升后带动了能源和原材料价格的上涨;产能过剩的矛盾还非常突出。这都是中国钢铁行业面临的困难。2009年中国粗钢产量超过5.6亿吨,同比增长13.5%,增速比上年加快12.4个百分点。目前,全国钢铁产能已达6.6亿多吨,同时还有5000多万吨在建项目,加起来产能超过7亿吨。目前钢铁业的落后产能有1~ 1.5亿吨。全国现有粗钢生产企业500多家,平均规模不足100万吨,2009年河北钢铁、宝钢、武钢、鞍本、沙钢五大钢铁集团合计产钢 1.65亿吨,仅占同期全国产量的29%,这与《钢铁产业调整和振兴规划》提出的“国内排名前5位钢铁企业的产能占全国的比例达到45%以上”的目标差距尚远。而美国、欧盟、日本等发达国家排名前4位企业钢产量占全国比重为60%乃至70%以上。虽然相关部门一直在要求提高产业集中度,但进展缓慢。工信部《钢铁行业兼并重组指导意见》的出台,预示着中国钢铁产业新一轮整合大幕即将拉开。国务院提出了推动落实产业调整振兴规划的六项措施,其中重申严控钢铁等产能过剩行业的产能总量;再度强调推进企业兼并重组,提高产业集中度和企业竞争能力;同时,提出建立钢铁行业碳排放考核指标体系。科技部启动了“大规模钢铁联合企业资源循环利用集成技术”课题,以国家“十一五规划”循环经济示范试点工程重点企业济南钢铁集团总公司为依托,在铁碳资源高效利用、能量/水梯级利用、废弃物资源化利用等循环经济关键技术研发取得重大突破,初步形成了大型钢铁联合资源高效利用一能量梯级利用一废弃物综合消纳的传统大型钢铁联合企业资源循环利用的循环经济新模式,有效促进了钢铁工业的绿色化升级与节能减排。2009年4月29日,美国加大了对中国钢铁产品进口的打击力度。以倾销为名的调查案一件接着一件。美国的做法也引得其他国家的效法。欧盟、大洋洲,甚至南美几国都开始了针对中国钢材产品的双反(反倾销、反补贴)调查。不过,钢铁行业也面临着很多有利因素。目前,中国经济总体向好;国际经济复苏;汽车制造业和装备制造业的发展,高速铁路发展等积极因素都为高端、高效的钢铁企业带来了机遇。积极的财政政策和适度宽松的货币政策,使市场流动性充裕,为钢铁企业提供了比较宽松的金融环境。我国政府最近发布完毕钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造、电子信息、物流等10大产业的调整和振兴规划。10大产业规划不仅能够帮助这些产业应对国际金融危机的负面影响,促进经济平稳较快增长,而且还能提升我国工业的整体竞争力,增强国民经济的可持续发展能力。国家正在制定一系列如兼并重组、淘汰落后、行业准入等政策措施,这些措施出台后将会为钢铁行业、尤其是国有重点大型钢铁企业提供积极的政策支持。2009年12月9日,工信部《现有钢铁企业生产经营准入条件及管理办法(征求意见稿)》公开发布。《办法》明确规定,2008年度普钢企业粗钢产量必须达到100万吨及以上,特钢企业50万吨及以上。在规定期限整改无望的企业将退出钢铁行业。近几年来全国各地正在开发钢结构住宅,集成创新一种既抗震又节能的绿色建筑。同传统结构的住宅相比,钢结构建筑风格更为灵活,外观多姿多彩。更为重要的是,可使建筑总重大大减轻,降低基础处理费用以及建造成本。从发达国家来看,钢结构建筑已成为主流。在欧美国家,钢结构住宅建筑已占到全部建筑总量的65%左右,在日本占到了 50%左右,然而,中国作为世界钢产量第一的国家,建筑钢结构用材仅占全国钢材总产量的3%。钢结构绿色节能住宅在我国尽管刚刚起步,与之配套的部品和新型建材的标准化和工业化程度还比较低,但随着国家的大力提倡,钢结构绿色节能住宅必将以其在环保、节能、安全、舒适等方面的独特魅力,被越来越多的消费者认可和接受。资料二:河北钢铁集团公司唐钢集团与邯钢集团自2008年6月30日强强联合,重组为河北钢铁集团。目前,河北钢铁集团共有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、衡板、财达证券、国贸、矿业9个全资或控股子公司,销售、采购两大直属分公司。重组成功后的河北钢铁集团一举登上中国钢铁业龙头老大的宝座。2009年公司产钢突破4000万吨,实现年销售收入1770亿元,利税70亿元。河北钢铁集团董事长王义芳说:“重组后,我们规模是大了,全国第一。但与世界钢铁巨头德国蒂森克虏伯相比,我们粗钢产量是它的两倍,但利润还不到它的五分之一。我们再不提升产品结构,规模优势将不复存在。钢铁业的重组既要长骨头,更要长肉”。河北钢铁集团在2009年“中国企业500强”和“中国制造业500强”排名中,分别名列第25位和第5位。新组建的河北钢铁集团以“集团效益最大化”为原则,积极实施“大营销”战略,在销售业务上,统一市场布局,稳固拓展销售网络,积极培育优质大客户,扩大直供直销比例,在国家重点工程项目用钢方面努力开拓市场,充分发挥了销售整合优势;在采购业务上,集团以打造“最具竞争力的钢铁企业采购供应链”为目标,通过集中规模化采购增强在供应链中的优势地位,2009年采购总公司六大类物资共降低采购费用13亿元以上;在进出口业务上,发挥整合后的品牌效应和进出口规模优势,保质保量完成进口原料采购并大幅降低了成本,全年组织出口钢材38.9万吨,创汇 2.7亿美元。集团整合后,整体偿债能力和信用等级迅速提高,2009年先后与各大银行签署了授信总额达2000多亿元的战略合作协议,成功发行50亿元中期票据和75亿元信托理财产品,获得并购贷款30亿元,年节约财务费用 3.6亿元以上,为各子公司提供了有力的资金支持。集团拥有一大批国内领先、世界一流的现代化钢铁装备。目前,集团已形成以“精品板材、钒钛制品、优质建材”三大系列为主导,集产业化、规模化、高端化于一体的品种结构。新产品以其独特的品种、规格和一流的内在性能,覆盖航空航天、军工制造、石油用钢、铁路用钢、桥梁及建筑用钢等各个重要应用领域,120万吨新产品相继打入京沪高铁、大飞机制造等60多项国家重点工程。钒系列产品占据了全球市场份额的8%,占据了国内市场份额的35%,而且钒系列产品的市场需求也极为广阔。西傍太行、北依燕山、中居冀东资源富饶之地,河北钢铁集团享有得天独厚的资源优势。集团新增铁矿资源掌控35亿吨,实际资源掌控量达到44亿吨。此外,集团海外矿产资源掌控工作取得了实质性进展,已与有关国家矿山企业进行了项目洽谈。目前,集团拥有80多项自主知识产权的核心技术,制定出5项国家产品标准,已累计有200多个产品替代进口。但从总体看来,河北钢铁集团初级产品、低端产品仍然偏多,精品和高附加值产品比重偏低,由此造成整体竞争力相对较弱。这是河北钢铁集团与国内领先、国际一流钢铁企业的主要差距。要求:(1)根据资料一,运用PEST对我国钢铁行业进行分析;(2)根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;(3)根据资料一和资料二,对河北钢铁集团进行SWOT分析;(4)根据资料二,运用波士顿矩阵分析河北钢铁集团所生产的钒系列产品属于何种产品,对该类产品应采取什么策略。
- 8 【综合题(主观)】本题目主要考核SWOT分析、经营模式的类型以及该模式的优势等内容。肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业,在世界各地拥有超过11000多家的餐厅。这些餐厅遍及80多个国家,从中国的长城,直至巴黎繁华的闹市区、风景如画的索非亚市中心以及阳光明媚的波多黎各,都可见到肯德基。1987年11月12日,中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。从而开始了它在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。1992年10家,1996年100家,2004年,1000家,2007年2000家。截至2009年2月4日,肯德基在中国餐厅数量达到2500多家。今天,肯德基的业务发展得到了中国消费者广泛地认可,有了很大的飞跃:1999年根据专业的调研公司在中国30个城市16677份问卷调查显示,最早进入中国市场的西式快餐一肯德基,因其独有的美食和品质,被中国消费者广泛熟知和喜爱,被公认为“顾客最常惠顾的”名牌,名列国际知名品牌的榜首。2000年11月28日,肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先于同业,第一个突破400家,创国际快餐连锁业在中国开店数的之最。到2003年1月,肯德基在两年多的时间里,又在中国突破800家连锁餐厅。肯德基在全中国设有32家肯德基有限公司,管理并经营着全国近200多个城市里850多家连锁餐厅,这样的发展速度和规模,使肯德基成为一家在中国发展最迅速的快餐连锁企业。但肯德基的发展并不是一帆风顺。根据世界卫生组织的报告指出,肯德基所制作和出售的大部分食品属于不被推荐食品,亦被俗称为“垃圾食品”。在一些国家,如意大利、瑞典、芬兰等国的政府禁止肯德基进入境内经营。在2005年,中国大陆地区的肯德基所提供的鸡块调味料中,被验出添加了苏丹红一一种严重危害人体健康的添加剂,肯德基公司承认该事件。还有一个美国组织指控肯德基提供的炸薯条可能致癌。现在肯德基聘请了10多位国内的专家学者作为顾问,负责改良、开发适合中国人需求的快餐品种。肯德基一直以炸鸡、菜丝沙拉、土豆泥作为当家品种,但是对于中国人饮食口味不断变化,品种过于单一对发展前景不利。肯德基为迎合中国人的口味相继推出了备受中国人民欢迎的肯德基“辣鸡翅”、“鸡腿堡”、“芙蓉鲜蔬汤”等品种,对肯德基这家一向注重传统和标准化的老店来说,这是前所未有的转变。要求:(1)运用SWOT分析法对肯德基进行分析;(2)简述肯德基采用的经营模式;(3)结合(2)举例说明该经营模式有哪些类型,肯德基采用的经营模式属于哪种类型;(4)简述肯德基采用该经营模式的优势;(5)针对肯德基所面临的问题,对肯德基今后的发展提出你的建议。
- 9 【综合题(主观)】本题目主要考核内部控制的要素、常见的内部控制活动的内容、企业内部控制评价的内容、内部控制缺陷的认定程序、审计委员会与企业内部审计的关系、内部审计师的主要作用等内容。在2000年,安然是美国最大的石油和天然气企业之一,当年的营业收入超过1000亿美元,雇佣员工2万人,是美国《财富500强》中的第7大企业。但就在2001年末,安然宣布第三季度发生6.4亿美元的亏损,美国证监会进行调查,发现安然以表外(投资合伙)形式,隐瞒了5亿美元的债务,亦发现该公司在1997年以来虚报利润 5.8亿美元。在此同时,安然的股价暴跌,由2001年初时的80美元跌至80美分。同年12月,安然申请破产保护令,但在之前10个月内,公司却因为股票价格超过预期目标而向董事及高级管理人员发放了 3.2亿美元的红利。安然事件发生后,在对其分析调查时发现:安然的董事会及审计委员会均采取不干预监控模式,没有对安然的管理层实施有效的监督,包括没有查问他们所采用“投资合伙”的创新会计方法。事件发生之后,部分董事表示不太了解安然的财务状况,也不太了解他们的期货及期权的业务。由于安然重视短期的业绩指标,管理层的薪酬亦与股票表现挂钩,这诱发了管理层利用创新的会计方法做假,以赢取丰厚的奖金和红利。虽然安然引用了非常先进的风险量化方法监控期货风险,但是营运风险的内部控制形同虚设,管理高层常常藐视或推翻公司制定的内控制度。这是最终导致安然倒闭的重要因素。要求:结合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》回答下列问题:(1)简述内部控制的要素;(2)简述常见的内部控制活动的内容;(3)简述企业内部控制评价的内容;(4)简述内部控制缺陷的认定程序;(5)简述企业审计委员会与企业内部审计的关系;(6)简述内部审计师的主要作用。
- 10 【综合题(主观)】本题目主要考核内部控制的缺陷认定及整改措施。B股份有限公司(以下简称B公司)主要经营中小型机电类产品的生产和销售,产品销售以B公司仓库为交货地点。B公司目前主要采用手工会计系统。ABC会计师事务所接受委托,对2010年12月31日内部控制设计与运行的有效性进行审计,C和D注册会计师负责于2010年10月25日至11月10日对B公司的购货与付款循环、生产循环、销售与收款循环的内部控制进行了解、测试与评价。通过对B公司内部控制的了解,C和D注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的和购货与付款循环、生产循环、销售与收款循环相关的内部控制程序,部分内容摘录如下:(1)对需要购买的已经列入存货清单的项目由仓库负责填写请购单,对未列入存货清单的基础上由相关需求部门填写请购单。每张请购单须由对该类采购支出预算负责的主管人员签字批准。(2)采购部收到经批准的请购单后,由其职员E进行询价并确定供应商,再由其职员F负责编制和发出预先连续编号的订购单。订购单一式四联,经被授权的采购人员签字后,分别送交供应商、负责验收的部门、提交请购单的部门和负责采购业务结算的应付凭单部门。(3)验收部门根据订购单上的要求对所采购的材料进行验收,完成验收后,将原材料交由仓库人员存入库房,并编制预先连续编号的验收单交仓库人员签字确认。验收单一式三联,其中两联分送应付凭单部门和仓库,一联留存验收部门。(4)应付凭单部门核对供应商发票、验收单和订购单,并编制预先连续编号的付款凭单。在付款凭单经被授权人员批准后,应付凭单部门将付款凭单连同供应商发票及时送交会计部门,并将未付款凭单副联保存在未付款凭单档案中。会计部门收到附供应商发票的付款凭单后即应及时编制有关的记账凭证,并登记原材料和应付账款账簿。(5)应付凭单部门负责确定尚未付款凭单在到期日付款,并将留存的未付款凭单及其附件根据授权审批权限送交审批人审批。审批人审批后,将未付款凭单连同附件交复核人复核,然后交财务出纳人员J,出纳人员J据此办理支付手续,登记现金和银行存款日记账,并在每月末编制银行存款余额调节表,交会计主管审核。(6)生产部门收到生产计划部门签发的预先连续编号的生产通知单后,向仓库提交经批准的预先连续编号的一式三联领料单。仓库发出原材料后,将其中两联领料单分送领料部门和会计部门,一联留存仓库。生产部门完工的产成品经过检验员验收后交仓库查点入库。仓库人员编制预先连续编号的一式三联产成品入库单,其中两联及时分送生产部门和会计部门,一联留存仓库。(7)会计部门的成本会计K根据收到的生产通知单、领料单、工时记录和产成品入库单等资料,在月末编制材料费用、人工费用和制造费用分配表,以及完工产品与在产品成本分配表,经本部门的复核人员复核后,据以核算成本和登记相关账簿。(8)根据批准的顾客订单,销售部编制预先连续编号的一式三联现销或赊销销售单。经销售部被授权人员批准后,所有销售单的第一联直接送仓库作为按销售单供货和发货给装运部门的授权依据,第二联交开具账单部门,第三联由销售部留存。装运部门将从仓库提取的商品与销售单核对无误后装运,并编制一式四联预先连续编号的发运单,其中三联及时分送开具账单部门、仓库和顾客,一联留存装运部门。(9)开具账单部门在收到发运单并与销售单核对无误后,编制预先连续编号的销售发票,并将其连同发运单和销售单及时送交会计部门。会计部门在核对无误后确认销售收人并登记应收账款账簿。会计部门定期向顾客寄送对账单,并对顾客提出的异议进行专门追查。(10)公司的应收账款账龄分析由专门的“应收账款账龄分析计算机系统”完成,该系统由独立的信息部门负责维护管理。会计部门相关人员负责在系统中及时录入所有与应收账款交易相关的基础数据。为了便于及时更正录入的基础数据可能存在的差错,信息部门拥有修改基础数据的权限。(11)公司每半年对全部存货盘点一次,编制盘点表。会计部门与仓库在核对结存数量后,向管理层报告差异情况及形成原因,并在经批准后进行相应处理。(12)内部审计部门直接向公司专职负责纪检、监察的副总经理报告工作。内部审计人员定期和不定期地对公司日常业务的处理和记录进行审计。要求:针对上述资料第(1)至第(12)项,假定不考虑其他条件,请逐项判断B公司上述已经存在的内部控制程序在设计上是否存在缺陷。如果存在缺陷,请分别予以指出,并简要说明理由,提出改进建议。
- 某企业于2012年11月接受一项产品安装任务,采用完工百分比法确认劳务收入,预计安装期16个月,合同总收入200万元,合同预计总成本为158万元。至2013年年底已预收款项160万元,余款在安装完成时收回,至2013年12月31日实际发生成本152万元,预计还将发生成本8万元。2012年已确认收入10万元。则该企业2013年度确认收入为( )万元。
- 下列各项中,应当按“偶然所得”项目征收个人所得税的是()。
- 下列房地产权属转移的行为中,应参照市场上同类土地、房屋价格计算应纳契税的项目是( )。
- 在存货陆续供应和使用的情况下,导致经济批量增加的因素有( )。
- 根据《进出口关税条例》,下列有关关税处理的表述中,正确的有( )
- 接受委托后,后任注册会计师在征得被审计单位同意的情况下查阅前任注册会计师的审计工作底稿,前任注册会计师在决定向后任注册会计师提供工作底稿时,一般可考虑进一步从被审计单位获取一份确认函,以便()。
- 下列属于建造合同收入的有()
- 2015 年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力运用的策略不包括( )。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
