- 客观案例题
题干：某公司从去年年底到今年六月已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说；“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：
题目：在前两次校园招聘中，某公司人力资源部的问题是( )。 - A 、面试管理不成功
- B 、没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
- C 、没有选择招聘渠道
- D 、没有对招聘时间进行管理
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参考答案【正确答案：B,D】
前两次校园招聘，该公司存在的问题不是在面试的环节，而是没有对招聘规模进行管理，再一个是没有对招聘时间进行管理，以至于招聘周期快要结束时招聘的数量还不够，需要再到更多的院校进行招聘。
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- A 、面试管理不成功
- B 、没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
- C 、没有选择招聘渠道
- D 、没有对招聘时间进行管理
- 8 【客观案例题】为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部的正确做法是( )。
- A 、建立详细的应聘人员信息库
- B 、分析影响大学生报到的因素
- C 、减少发放录取通知书的比例
- D 、缩短面试与发放录用通知的时间间隔
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- 10 【客观案例题】为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况，人力资源部的正确做法是( )。
- A 、建立详细的应聘人员信息库
- B 、分析影响大学生报到的因素
- C 、减少发放录取通知书的比例
- D 、缩短面试与发放录用通知的时间间隔
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