- 客观案例题
题干:某公司从去年年底到今年六月已经进行了两次校园招聘,但招聘周期快要结束了,人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说;“前两次人力资源部去招聘,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长,结果不少应聘者资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书后都没有回音了,打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料,回答下列问题:
题目:为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部的正确做法是( )。 - A 、建立详细的应聘人员信息库
- B 、分析影响大学生报到的因素
- C 、减少发放录取通知书的比例
- D 、缩短面试与发放录用通知的时间间隔

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【正确答案:A,B,D】
针对前两次招聘存在不少应聘者资料缺失的问题,人力资源部应建立详细的应聘人员信息库。针对应聘学生报到问题,人力资源部应分析其原因,以便采取有针对性的措施。针对人校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长的问题,应缩短面试与发放录用通知的时间间隔。

- 1 【单选题】()的买卖主要为了避免汇价波动所造成的外汇风险。
- A 、即期外汇
- B 、远期外汇
- C 、非贸易外汇
- D 、现汇
- 2 【单选题】倾向于校园招聘的企业通常具有的特征是()。
- A 、看重新员工的社会经验和工作经验
- B 、重视培养独特的企业文化
- C 、没有能力提供完备的培训
- D 、企业领导比较严厉
- 3 【客观案例题】为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。
- A 、核实证明材料与背景材料
- B 、面试
- C 、选拔测试
- D 、录用决策
- 4 【客观案例题】为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。
- A 、核实证明材料与背景材料
- B 、面试
- C 、选拔测试
- D 、录用决策
- 5 【客观案例题】在前两次校园招聘中,C公司人力资源部的问题是()。
- A 、面试管理不成功
- B 、没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理
- C 、没有对招聘时间进行管理
- D 、没有选择招聘渠道
- 6 【客观案例题】为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部的正确做法是()。
- A 、建立详细的应聘人员信息库
- B 、分析影响大学生报到的因素
- C 、减少发放录取通知书的比例
- D 、缩短面试与发放录用通知的时间间隔
- 7 【客观案例题】在前两次校园招聘中,某公司人力资源部的问题是( )。
- A 、面试管理不成功
- B 、没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理
- C 、没有选择招聘渠道
- D 、没有对招聘时间进行管理
- 8 【单选题】当有岗位空缺时,某公司倾向于校园招聘,而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘,这种情况反映的是( )因素对企业招聘活动的影响。
- A 、国家的法律法规
- B 、竞争对手
- C 、企业政策
- D 、外部劳动力市场
- 9 【客观案例题】在前两次校园招聘中,某公司人力资源部的问题是( )。
- A 、面试管理不成功
- B 、没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理
- C 、没有选择招聘渠道
- D 、没有对招聘时间进行管理
- 10 【客观案例题】为了避免校园招聘中再次遇到类似前两次的情况,人力资源部的正确做法是( )。
- A 、建立详细的应聘人员信息库
- B 、分析影响大学生报到的因素
- C 、减少发放录取通知书的比例
- D 、缩短面试与发放录用通知的时间间隔
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