- 客观案例题
题干：某跨国公司2015年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2017年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和直销三种可能。在市场调查的基础上，预测这三种设备的损益状况见下表。
题目：该公司所实施的经营战略为（ ）。 - A 、差异化战略
- B 、成本领先战略
- C 、集中战略
- D 、多元化战略
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参考答案【正确答案：A,D】
此题考查企业战略类型。依据案例表述，该跨国公司不仅在通信领域发展，而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域，属于多元化战略。同时，在通信领域，该公司提出一款新功能的通信设备，属于差异化战略。
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- A 、着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
- B 、引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
- C 、有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
- D 、继续引进国际贸易、外语等专业人员
- 5 【客观案例题】目前该公司实施的是( )。
- A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、集中战略
- D 、差异化战略
- 6 【客观案例题】该公司所实施的经营战略是( )。
- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
- C 、成本领先战略
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- 7 【客观案例题】该公司所实施的经营战略是( )。
- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
- C 、成本领先战略
- D 、相关多元化战略
- 8 【客观案例题】该公司所实施的经营战略是（）。
- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
- C 、成本领先战略
- D 、相关多元化战略
- 9 【客观案例题】该公司所实施的经营战略是（）。
- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
- C 、成本领先战略
- D 、相关多元化战略
- 10 【客观案例题】该公司所实施的经营战略为（ ）。
- A 、差异化战略??
- B 、成本领先战略
- C 、集中战略
- D 、多元化战略
