- 客观案例题
题干：某公司10年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产3种不同型号的电视机产品,有4个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:[002-010-002-000-9787509541081-image/002-010-002-000-9787509541081-004-002.jpg]
题目：目前该公司实施的是()。 - A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、集中战略
- D 、差异化战略
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参考答案【正确答案：A】
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。实施前向一体化战略的企业在原材料及半成品方面在市场上有优势,如该公司在生产电视机显像管方面有很大的优势,而为获取更大的经济效益,企业决定由自己制造成品或与制造成品的企业联合。
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- B 、成本领先战略
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