- 客观案例题
题干：某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示，畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。[up/201710/100976a4f1f4212b4b46871b47ad134fe0e2.png]根据以上资料，回答下列问题：
题目：目前该公司实施的是( )。 - A 、前向一体化战略
- B 、后向一体化战略
- C 、集中战略
- D 、差异化战略
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参考答案【正确答案：A】
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。
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- A 、前向一体化战略
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- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
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- B 、差异化战略
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- A 、非相关多元化
- B 、差异化战略
- C 、相关多元化
- D 、战略联盟
- 7 【客观案例题】该公司所实施的经营战略是（）。
- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
- C 、成本领先战略
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- 8 【客观案例题】该公司所实施的经营战略是（）。
- A 、差异化战略
- B 、非相关多元化战略
- C 、成本领先战略
- D 、相关多元化战略
- 9 【客观案例题】该公司所实施的经营战略为（ ）。
- A 、差异化战略
- B 、成本领先战略
- C 、集中战略
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- 10 【客观案例题】该公司所实施的经营战略为（ ）。
- A 、差异化战略??
- B 、成本领先战略
- C 、集中战略
- D 、多元化战略
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