- 单选题A企业为一家“食用盐”经营公司,限于经营环境和内部条件的限制,在未来三年内期望将经营状况基本保持在目前的范围和水平上,那么A企业的战略应该定位在( )。
- A 、成长型战略
- B 、稳定型战略
- C 、收缩型战略
- D 、撤退型战略
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参考答案
【正确答案:B】
稳定型战略(也称为防御型战略)是指在内外环境的约束下,企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,所以选项B正确。
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- A 、放弃
- B 、管理层收购
- C 、企业私有化
- D 、资本再调配
- 2 【单选题】A企业为一家“食用盐”经营公司,限于经营环境和内部条件的限制,在未来三年内期望将经营状况基本保持在目前的范围和水平上,那么A企业的战略应该定位在( )。
- A 、成长型战略
- B 、稳定型战略
- C 、收缩型战略
- D 、撤退型战略
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- A 、特许经营
- B 、合营企业
- C 、内部发展
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- A 、应当以美元为基础预计其未来现金流量,并按照美元适用的折现率计算货轮按美元表示的现值
- B 、将按美元表示的现值按照折现当日的即期汇率进行折算,从而折现成按照人民币表示的货轮未来现金流量的现值
- C 、应当以美元为基础预计其未来现金流量,并按照人民币适用的折现率计算货轮按人民币表示的现值
- D 、应当以美元为基础预计其未来现金流量,并按美元折现率及预计未来5年每年年末的汇率折算为按人民币表示的现值
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- A 、收缩战略
- B 、稳定战略
- C 、发展战略
- D 、一体化战略
- 8 【单选题】 甲公司是一家小型食品企业,公司总经理给自己设立的具体目标是“不赚到100万不罢休”。随着流行趋势的改变,消费者越来越倾向于保健食品,更加注重养生。该公司抓住了这次机会,迅速推出一系列保健食品,深受消费者的喜爱。但是当实现预先制定的目标时,该公司总经理不愿再承受经营的代价与风险,此时该总经理应该采取( )。
- A 、
收缩战略 - B 、
稳定战略 - C 、
发展战略 - D 、
一体化战略
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- A 、缺乏明确的发展战略
- B 、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
- C 、发展战略实施不到位
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- A 、“躲闪者”战略
- B 、“扩张者”战略
- C 、“防御者”战略
- D 、“抗衡者”战略
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