- 客观案例题
题干:A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工的工作积极性也并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
题目:A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。 - A 、成长战略
- B 、集中战略
- C 、精简战略
- D 、收缩战略
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参考答案
【正确答案:A】
从案例中可知,A公司还处在一种不断成长的时期,所以其对应的薪酬战略应该是成长战略。
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- C 、成长战略
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- B 、薪酬结构中奖金所占的比重较大
- C 、薪酬水平略高于或与市场平均水平持平
- D 、从长期来看,薪酬水平会下降
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- B 、基本薪酬和福利所占的比重较大
- C 、长期内会有很大的增长
- D 、基本薪酬所占的比例相对较低
- 10 【单选题】关于企业不同发展战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。
- A 、在采用稳定战略的企业中,基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高
- B 、采用成长战略的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬
- C 、在采用收缩战略的企业中,基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高
- D 、采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬