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  • 综合题(主观)
    题干:G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下:(1)作业同质组G公司建立了五个作业同质组,有关说明如下:①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,属于批次水准的作业,公司以产品投产的批次数作为作业动因。②机器加工作业:该项作业属于单位水准作业,由于生产机械化程度较高,设备折旧在成本库中所占比重较大,公司使用机器工时作为作业动因。③产品组装作业:该项作业属于单位水准作业,由于耗用人工工时较多,公司使用人工工时作为作业动因。④质量检验作业:传统产品的技术和质量都已稳定,每批产品只需抽检10%,新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。⑤市场推广作业:由于传统产品已进入成熟期,公司不采取广告方式扩大市场;新型产品尚处在成长期,公司每月通过广告方式扩大市场份额。(2)单位产品成本预算G公司预先取得的长期资源是与机器加工作业相关的机器设备和厂房。机器加工作业每月可提供的加工工时为650小时,公司按此测算的单位产品成本预算如下:[002-004-005-000-9787509531488-image/002-004-005-000-9787509531488-004-007.jpg][002-004-005-000-9787509531488-image/002-004-005-000-9787509531488-004-008.jpg](3)公司2月份实际生产情况公司2月份生产传统产品400件,新型产品100件,月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16050元,新型产品发生直接材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下:[002-004-005-000-9787509531488-image/002-004-005-000-9787509531488-004-009.jpg](4)G公司3月份预测销售情况:公司根据长期合同和临时订单预计的3月份的最低销售量为500件,其中传统产品390件,新型产品110件;最高销售量为602件,其中传统产品452件,新型产品150件。
    题目:采用预算作业成本分配率分配作业成本(分配时需计算成本差异调整率和调整额,将成本差异分配到有关产品),计算填列G公司传统产品和新型成品的产品成本计算单(计算结果填入答题卷给定的表格内)。

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参考答案


生产准备作业差异调整率=[558-(0.75×400+2.4×100)]/(0.75×400+2.4×100)=1/30
机器加工作业差异调整率=[8 415-(15×400+22.5×100)]/(15×400+22.5×100)=0.02
产品组装作业差异调整率=[5 566-(10×400+15×100)]/(10×400+15×100)=0.012
质量检验作业差异调整率=[868-(0.6×400+6×100)]/(0.6×400+6×100)=1/30
市场推广作业差异调整率=(1 950-100×20)/(100×20)=-0.01

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