参考答案

1、部门营业利润＝销售收入－营业成本－销售及管理费用

＝2500－1520－500＝480（万元）

投资报酬率＝480/2500×100%＝19.2%

剩余收益

＝部门营业利润－部门平均总资产×要求的报酬率

＝480－2500×12%＝180（万元）

2、如果上这个项目，投资报酬率＝（480＋80）/（2500＋500）×100%＝18.67%

结论：不应该上这个项目。

3、如果上这个项目，剩余收益＝（480＋80）－（2500＋500）×12%＝200（万元）

结论：应该上这个项目。

4、经济增加值＝（480＋80）×（1－25%）－（2500＋500）×12%×（1－25%）＝150（万元）

结论：应该上这个项目。

5、优点：①剩余收益着眼于公司的价值创造过程，与增加股东财富的目标一致；

②剩余收益指标有利于防止次优化，可以更好地协调公司各部门之间的利益冲突。

缺点：①剩余收益是绝对指标，不便于不同规模的公司和部门的业绩比较；

②剩余收益的计算要使用会计数据，依赖于会计数据的质量。