- 多选题某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的部门平均经营资产为1000万元，投资报酬率为20%；B投资中心的投资报酬率为16%，剩余收益为100万元。该公司平均资本成本为12%，那么A中心的剩余收益、B中心的部门资产分别为（ ）万元。
- A 、100，2500
- B 、100，2000
- C 、80，2500
- D 、80，2000
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参考答案【正确答案：C】
A投资中心的剩余收益＝1000×（20%－12%）＝80（万元），B投资中心部门经营资产＝100/（16%－12%）＝2500（万元）。
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要求： (1)计算A、B两个部门的投资报酬率 (2)B部门经理面临一个投资报酬率为13%的投资机会，投资额100000元(其中净经营资产70000元)，每年部门税前经营利润13000元。如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准，B部门经理是否会接受该项投资？该投资对整个企业是否有利？ (3)假设B部门有一项资产价值50000元(其中净经营资产40000元)，每年税前获利6500元，投资报酬率为13%，如果该公司采用投资报酬率作为业绩评价标准，并且B部门可以放弃该资产，B部门经理是否会放弃该资产？从公司角度看，B部门经理的行为是否有利？ (4)假设A部门要求的投资报酬率为10%，B部门风险较大，要求的投资报酬率为12%，计算两部门的剩余收益。 (5)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准，B部门经理是否会接受前述投资机会？ (6)如果采用剩余收益作为部门业绩评价标准，B部门经理是否会放弃前述的资产？ (7)假设所得税税率为30%，加权平均税后资本成本为9%，并假设没有需要调整的项目，计算A、B两部门的经济增加值。 (8)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准，B部门经理是否接受前述投资项目？ (9)如果采用经济增加值作为部门业绩评价标准，B部门经理是否放弃前述的一项资产？
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现有两个追加投资的方案可供选择,第一,若A中心追加投入1200000元经营资产,每年将增加150000元部门税前经营利润;第二,若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加200000元部门税前经营利润。要求：(1)计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益;(2)计算A中心追加投资后,A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益;(3)计算B中心追加投资后,B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益;(4)根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标;(5)根据剩余收益指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
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现有两个追加投资的方案可供选择：第一,若A中心追加投入1500000元经营资产,每年将增加120000元税前经营利润；第二,若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加290000元税前经营利润。假定资产供应有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。要求：(1)计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。(2)计算A中心追加投资后,各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。(3)计算B中心追加投资后,各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。(4)根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。(5)根据剩余收益指标,分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。
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- A 、10
- B 、30
- C 、20
- D 、15
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