- 单选题在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是( )。
- A 、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
- B 、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
- C 、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
- D 、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

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参考答案【正确答案:D】
本题考查绩效计划的内容。在达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不但管理者需要表达观点,员工也需要积极参与到沟通的过程中,他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。所以本题选D。
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- B 、公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用
- C 、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
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- 5 【客观案例题】该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
- A 、绩效计划的制订是自下而上进行的
- B 、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
- C 、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
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- 6 【客观案例题】该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
- A 、绩效计划的制订是自下而上进行的
- B 、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
- C 、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
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- A 、绩效考核
- B 、绩效辅导
- C 、绩效计划
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- 8 【客观案例题】该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
- A 、绩效计划的制订是自下而上进行的
- B 、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
- C 、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
- D 、制订绩效计划的时间周期过长
- 9 【多选题】该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
- A 、绩效计划的制订是自下而上进行的
- B 、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
- C 、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
- D 、制订绩效计划的时间周期过长
- 10 【客观案例题】该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
- A 、绩效计划的制订是自下而上进行的
- B 、公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
- C 、上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
- D 、制订绩效计划的时间周期过长
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