参考答案

【正确答案：A】

绩效计划的制订步骤:
①准备阶段。准备阶段主要是搜集制定绩效计划所需要的各种信息,包括:组织近几年的绩效管理资料、工作分析的相关资料、组织最新的战略管理资料。
②沟通阶段。该阶段就是管理者与员工通过反复的沟通就绩效计划的内容达成一致的过程。在沟通的过程中,主管人员与员工的目标是就本绩效年的绩效目标达成一致,并据此完成绩效计划书的订立。