- 客观案例题
题干：某公司销售部对4名销售经理进行考核,按照规定,销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格,结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段进行个人述职,然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价,评价结果如下表。[002-009-002-000-9787509542033-image/002-009-002-000-9787509542033-002-002.jpg]“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
题目：该公司第二阶段采用的绩效考核方法是()。 - A 、一一对比法
- B 、民主评议法
- C 、评级量表法
- D 、关键事件法
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参考答案【正确答案：A】
一一对比法就是考核者根据考核标准,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,就可以排出一个总排序。
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- B 、直接比较法
- C 、交替排序法
- D 、一一比较法
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- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育
