- 客观案例题
题干:小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
题目:从小张的表现可以看出,他具有较高的()。 - A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要

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【正确答案:D】
高成就需要的人通常只关心自己的业绩,并不关心如何影响其他人使其干出优秀的业绩。选项D符合题意,其他选项不合题意。

- 1 【客观案例题】从小张的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 2 【客观案例题】具有小张这种较高需要的人,通常有以下()特点。
- A 、责任感较弱
- B 、希望别人顺从自己的意志
- C 、喜欢得到及时的反馈情况
- D 、经常选择做有适度风险的工作
- 3 【客观案例题】具有小张这种较高需要的人,通常有以下特点()。
- A 、责任感较弱
- B 、希望别人顺从自己的意志
- C 、喜欢得到及时的反馈情况
- D 、经常选择做有适度风险的工作
- 4 【客观案例题】从王浩的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、关系需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 5 【客观案例题】小张提高领导技能的途径可以包括()。
- A 、通过批评下属来提高领导能力
- B 、专业讲师对小张提供辅导
- C 、专业讲师帮助小张明确事业范围和期望
- D 、运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
- 6 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 7 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 8 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 9 【客观案例题】小张提高领导技能的途径可以包括()。
- A 、通过批评下属来提高领导能力
- B 、专业讲师对小张提供辅导
- C 、专业讲师帮助小张明确事业范围和期望
- D 、运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
- 10 【客观案例题】从小高的表现可以看出,根据路径——目标理论,小高属于()。
- A 、成就取向式领导
- B 、支持型领导
- C 、指导式领导
- D 、参与式领导
热门试题换一换
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