- 客观案例题
题干:王某毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,王某升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映王某对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
题目:从王某的表现可以看出,他具有较高的()。 - A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:D】
本题考查三重需要理论。成就需要高的人不仅仅把工作看做是为组织贡献,而且希望从工作中实现和体现出个人价值,因此他们对工作有较高的投入。案例中,王某有过硬的专业素质,但对下属缺乏适当的管理和激励,说明他是一个成就需要较强的人,因此选D。

- 1 【单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这是以下哪一种决策风格( )。
- A 、行为型
- B 、概念型
- C 、分析型
- D 、指导型
- 2 【客观案例题】从小张的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 3 【客观案例题】从小张的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 4 【客观案例题】从王浩的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、关系需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 5 【单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格是()。
- A 、指导型
- B 、行为型
- C 、分析型
- D 、概念型
- 6 【单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,其决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 7 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 8 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 9 【单选题】具有较高的业务增长率和较高的市场占有率的业务是()。
- A 、幼童类业务
- B 、明星类业务
- C 、金牛类业务
- D 、瘦狗类业务
- 10 【客观案例题】从小高的表现可以看出,根据路径——目标理论,小高属于()。
- A 、成就取向式领导
- B 、支持型领导
- C 、指导式领导
- D 、参与式领导
热门试题换一换
- 国内生产总值中第一、二、三产业产值之比称为()。
- 家庭生产理论认为,家庭效用的直接来源是()。
- 同业拆借活动都是在金融机构之间进行,对参与者要求严格,因此,其拆借活动基本上都是()拆借。
- 在金融市场上,既是重要的交易主体又是监管机构的是()。
- 克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。
- 国债发行制度中,决定国债发行条件的关键是国债的()。
- 买方有权在某一确定的时间,以确定的价格购买相关资产的合约是( )。
- 绩效面谈的技巧主要包括()。
- 从企业间的市场关系看,此次并购属于( )。
- 在经济过热、出现通货膨胀时,i政府可使用的财政政策主要有()。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
