- 客观案例题
题干:王浩,50岁,A银行卡管理中心主任,军队转业干部,工作严谨、稳重,缺乏幽默,爱支配别人,喜欢对别人发号施令,注重自我影响力与地位,号称“王古板”,但他敬业、正直豁达、办事雷厉风行,自我要求高,追求完美。手下人员构成上年轻人居多、文化层次较高,张倩和李强就是其中的佼佼者。张倩,会计学专业,为人机灵、能干、肯吃苦,富有激情,做事讲究效率,雷厉风行,但不太关心对他人的影响,好面子、自尊心强,比较注重自我荣誉与表扬,去年被评为全省银行卡系统先进工作者。李强,计算机专业,系统管理员,个性好强、知识渊博、肯钻研,为银行卡管理中心的数字化改造立下了汗马功劳,性格内向,追求优异与团队合作,易与他人形成良好的人际关系,但也易于受他人影响。
题目:从王浩的表现可以看出,他具有较高的()。 - A 、亲和需要
- B 、关系需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:C】
三重需要理论中,权力需要高的人喜欢支配、影响别人、喜欢对人“发号施令”,十分重视争取地位和影响力。案例中王浩的表现与此相符,因此选C。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这是以下哪一种决策风格( )。
- A 、行为型
- B 、概念型
- C 、分析型
- D 、指导型
- 2 【客观案例题】从小张的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 3 【客观案例题】从小张的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 4 【单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格是()。
- A 、指导型
- B 、行为型
- C 、分析型
- D 、概念型
- 5 【单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,其决策风格属于()。
- A 、指导型
- B 、分析型
- C 、概念型
- D 、行为型
- 6 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 7 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 8 【客观案例题】从王某的表现可以看出,他具有较高的()。
- A 、亲和需要
- B 、安全需要
- C 、权力需要
- D 、成就需要
- 9 【单选题】具有较高的业务增长率和较高的市场占有率的业务是()。
- A 、幼童类业务
- B 、明星类业务
- C 、金牛类业务
- D 、瘦狗类业务
- 10 【客观案例题】从小高的表现可以看出,根据路径——目标理论,小高属于()。
- A 、成就取向式领导
- B 、支持型领导
- C 、指导式领导
- D 、参与式领导
热门试题换一换
- 企业战略的层次由()组成。
- 定基发展速度等于相应时期内各环比发展速度的()。
- 下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。
- 某直辖市下辖8个县,每个县的面积如下(单位:平方公里):1455、2019、912、1016、1352、1400、1789、2000,则该直辖市下辖县面积的中位数是()。
- 国际资本流动的内在动力在于()。
- 如果生产4单位的总成本是100元,生产第5单位的边际成本是20元,则()。
- 组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在( )。
- 在春节这个传统节日中,市场对白酒的需求量会大幅度增加,而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期,纷纷涨价。从宏观环境角度看,这属于( )。
- 该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。
- 需求拉上型通货膨胀的特点( )。
- 向中央银行融通资金的形式,除了再贴现外,还有()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载