- 客观案例题
题干：某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2018年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：根据以上材料，回答下列问题
题目：该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。 - A 、杜邦分析法
- B 、—元回归分析法
- C 、管理人员判断法
- D 、关键事件法
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考查第七章第一节：人力资源需求预测的方法，包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，故选BC项。
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- A 、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
- B 、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
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- 2 【单选题】在进行企业人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是()。
- A 、企业未来某个时期的生产经营任务
- B 、预期的员工流动率
- C 、企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响
- D 、企业人力资源预测的方法
- 3 【客观案例题】该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。
- A 、网络计划图法
- B 、人员核查法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、马尔可夫模型法
- 4 【多选题】在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有( )。
- A 、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
- B 、企业人力资源预测的方法
- C 、企业的财务资源对人力资源需求的约束
- D 、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
- E 、企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
- 5 【多选题】在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有( )。
- A 、不必征得高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
- B 、问题的回答要求精确，且要说明原因
- C 、提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
- D 、保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
- E 、为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
- 6 【单选题】某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
- A 、管理人员判断法
- B 、线性回归分析法
- C 、德尔菲法
- D 、管理人员接续计划法
- 7 【客观案例题】该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有( )。
- A 、管理人员判断法
- B 、德尔菲法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、马尔可夫模型法
- 8 【客观案例题】该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。
- A 、转换比率法
- B 、因素比较法
- C 、管理人员接续计划法
- D 、马尔可夫模型法
- 9 【客观案例题】该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。
- A 、杜邦分析法
- B 、人员核查法
- C 、关键事件法
- D 、管理人员接续计划法
- 10 【单选题】企业在预测未来人力资源需求时，有时会基于某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于（）。
- A 、趋势预测法
- B 、比率分析法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、人员替换分析法
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