- 单选题企业在预测未来人力资源需求时，有时会基于某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测，这种方法属于（）。
- A 、趋势预测法
- B 、比率分析法
- C 、马尔科夫分析法
- D 、人员替换分析法
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参考答案【正确答案：B】
比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指示与组织的人力资源需 求量之间的固定比率关系，来进行预测未来人力资源需求的方法。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑()。
- A 、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
- B 、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
- C 、企业的财务资源对人力资源需求的约束
- D 、企业制定新的人力资源决策需要的成本
- 2 【单选题】在进行企业人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是()。
- A 、企业未来某个时期的生产经营任务
- B 、预期的员工流动率
- C 、企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响
- D 、企业人力资源预测的方法
- 3 【多选题】企业经常采用的人力资源需求预测方法主要有()。
- A 、管理人员判断法
- B 、德尔菲法
- C 、转换比率分析法
- D 、马尔可夫模型法
- E 、回归分析法
- 4 【单选题】在人力资源需求预测的方法中，通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求的技术，称为（）。
- A 、比率分析法
- B 、回归分析法
- C 、德尔菲法
- D 、时间序列分析法
- 5 【多选题】在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有( )。
- A 、不必征得高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
- B 、问题的回答要求精确，且要说明原因
- C 、提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
- D 、保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
- E 、为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
- 6 【多选题】从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，可采用（）。
- A 、定性的主观判断法
- B 、定性的客观判断法
- C 、定量的统计学方法
- D 、定量的概念学方法
- E 、经验判断法
- 7 【客观案例题】该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。
- A 、杜邦分析法
- B 、—元回归分析法
- C 、管理人员判断法
- D 、关键事件法
- 8 【单选题】在预测一家企业未来的人力资源供给状况时，马尔科夫分析法依据的是（）。
- A 、企业的外部经营环境变化
- B 、企业未来的生产经营状况
- C 、企业过去的人员变动规律
- D 、企业员工的离职率
- 9 【多选题】人力资源需求预测的方法包括（）。
- A 、德尔菲法
- B 、人员替换分析法
- C 、趋势预测法
- D 、经验判断法
- E 、比例分析法
- 10 【单选题】（）是最简单的人力资源需求预测方法。
- A 、经验判断法
- B 、德尔菲法
- C 、趋势预测法
- D 、回归分析法
热门试题换一换
- 小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。具有小张这种较高需要的人,通常有( )的特点。
- 小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。
- 用人单位违反国家规定,拖欠或者未足额支付劳动报酬,或者拖欠工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金的,劳动者可以向()投诉,该部门应当依法处理。
- 企业市场营销者应善于识别所面临的威胁，主要从（）考虑。
- 中国人民银行作为我国的中央银行，享有货币发行的垄断权，因此它是（）。
- 某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
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