- 客观案例题
题干:小李是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。根据这种状况分析:
题目:作为人力资源主管,小李应用( )理由来劝说公司领导进行工作分析。 - A 、工作分析有利于员工培训
- B 、工作分析有利于人员考核
- C 、工作分析为工作评价奠定基础
- D 、工作分析有利于人员晋升调动管理、

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【正确答案:A,B,C,D】
工作分析在人力资源管理中的作用包括:①将员工实际情况与职位说明书所规定的职位要求进行对比,可以找出二者间差距,进而确定是否需要对员工进行培训以及在哪些方面进行培训并制定出合理的培训课程;②考核指标的设定和权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择与职位的性质有直接的联系;③工作评价可以对工作分析得到的关于任职者的资格、技能、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;④任职资格体系可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径。

- 1 【单选题】人力资源管理的( )功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。
- A 、获取
- B 、整合
- C 、调控
- D 、开发
- 2 【多选题】人力资源管理的模式主要有( )。
- A 、产业模式
- B 、投资模式
- C 、参与模式
- D 、高度灵活模式
- E 、水平模式
- 3 【多选题】人力资源的作用主要体现在( )。
- A 、人力资源是财富形成的关键
- B 、人力资源是社会发展的关键
- C 、人力资源是经济发展的主要力量
- D 、人力资源是企业的首要资源
- E 、人力资源是经济发展的充分条件
- 4 【多选题】绩效管理在人力资源管理中的作用有( )。
- A 、为人员配置提供依据
- B 、更有针对地进行人员开发
- C 、有助于组织内部的沟通
- D 、评估人员招聘结果
- E 、有利于进行成本控制
- 5 【多选题】绩效管理在人力资源管理中的作用有( )。
- A 、为人员配置提供依据
- B 、更有针对性进行人员开发
- C 、有助于组织内部的沟通
- D 、评估人员招聘结果
- 6 【客观案例题】作为人力资源主管,张辉应用()理由来劝说公司领导进行工作分析。
- A 、工作分析有利于员工培训
- B 、工作分析有利于人员考核
- C 、工作分析为工作评价奠定基础
- D 、工作分析有利于人员晋升调动管理
- 7 【客观案例题】作为人力资源主管,张辉用什么理由来劝说公司领导进行工作分析?()
- A 、有利于员工培训
- B 、有利于人员考核
- C 、有利于管理段的实施
- D 、有利于企业节约人力资本
- 8 【多选题】人力资源的作用有()。
- A 、国防的主要力量
- B 、经济发展的主要力量
- C 、财富形成的关键
- D 、文化繁荣的基础
- E 、企业的首要资源
- 9 【多选题】工作分析在人力资源管理中的作用有( )。
- A 、工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
- B 、工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
- C 、工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
- D 、工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
- E 、工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据
- 10 【多选题】人力资源的作用有( )。
- A 、国防的主要力量
- B 、经济发展的主要力量
- C 、财富形成的关键
- D 、文化繁荣的基础
- E 、企业的首要资源