- 客观案例题
题干:某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。
题目:进行工作分析,首先应()。 - A 、运用工作分析技术收集工作相关信息
- B 、确定工作分析的目的
- C 、整理和分析工作相关信息
- D 、调查工作相关的背景信息

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【正确答案:B】
本题考查工作分析的流程。进行工作分析,首先应确定工作分析的目的。

- 1 【单选题】进行工作分析时,选取标杆职位的参考标准不包括( )。
- A 、职位的代表性
- B 、职位任职者的绩效
- C 、职位的胜任特征
- D 、职位内容变化的频率和程度
- 2 【客观案例题】该公司进行工作分析的适宜主体是()。
- A 、企业内各部门
- B 、专业的咨询机构
- C 、公司领导
- D 、公司员工
- 3 【客观案例题】小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于()。
- A 、员工没有正确理解工作分析的目的和意义
- B 、没能得到管理者的支持
- C 、工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循
- D 、工作分析的结果没有得到应用
- 4 【客观案例题】为了使工作分析进行顺利,还要确定工作分析的流程,其中第一步是()。
- A 、确定工作分析的目的
- B 、调查工作相关的背景信息
- C 、运用工作分析技术收集工作相关信息
- D 、整理和分析工作相关信息
- 5 【客观案例题】小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于()。
- A 、员工没有正确理解工作分析的目的和意义
- B 、没能得到管理者的支持
- C 、工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循
- D 、工作分析的结果没有得到应用
- 6 【客观案例题】该企业进行工作分析的主体是()。
- A 、公司领导
- B 、企专业的咨询机构
- C 、企业内各部门
- D 、企业内人力资源部门
- 7 【客观案例题】为了使工作分析进行得顺利,还要确定工作分析的流程,其中第一步是()。
- A 、确定工作分析的目的
- B 、调查工作相关的背景信息
- C 、运用工作分析技术收集工作相关信息
- D 、整理和分析工作相关信息
- 8 【客观案例题】小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果,原因可能在于()。
- A 、员工没有正确理解工作分析的目的和意义
- B 、没能得到管理者的支持
- C 、工作分析的结果经常随组织的变化而更新,员工不知如何遵循
- D 、工作分析的结果没有得到应用
- 9 【客观案例题】进行工作分析,首先应()。
- A 、运用工作分析技术收集工作相关信息
- B 、确定工作分析的目的
- C 、整理和分析工作相关信息
- D 、调查工作相关的背景信息
- 10 【单选题】进行工作分析时,选取标杆职位的参考标准不包括()。
- A 、职位的代表性
- B 、职位任职者的绩效
- C 、职位的胜任特征
- D 、职位内容变化的频率和程度