- 单选题甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
- A 、
敏感性分析法 - B 、
事件树分析法 - C 、
统计推论法 - D 、
风险评估系图法
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参考答案【正确答案：B】
本题考核风险管理技术与方法。事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术，其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用，它可以定性地和定量地应用。适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】X股份有限公司(以下简称X公司)是一家专业生产、加工绿色有机农产品的企业，A注册会计师作为X公司2011年度财务报表审计项目合伙人，通过了解X公司及其环境，发现当年X公司所处行业由于一些新竞争者的加入，不仅分割了一部分市场，还导致产品价格下降了10%。X公司2010年年末制定的2011年度的经营目标是：以稳定发展为前提，力争收入、利润等主要指标在2010年度的基础上保持稳定或略有提高。已审计的2010年度财务报表显示，收入100 000万元，成本85 000万元，应收账款3 000万元。未经审计的2011年度财务报表显示，收入105 000万元，成本89 000万元，应收账款15 000万元。要求：在不考虑其他情况的条件下，根据上述资料，完成下表。
- 2 【多选题】华夏公司是一家大型上市股份公司，其财务目标是追求股东价值最大化，使股东财富每年平均增长10%以上。目前，该公司资产净值为300亿人民币，资产负债率为39%，处于行业较低水平。公司正在考虑收购欧洲一家同类企业，为此需要筹集大量资金。从上述资料可以看出，该公司合理的融资方式有( )。
- A 、内部融资，改变以往的固定股利政策
- B 、银行借款
- C 、增发新股
- D 、发行公司债券
- 3 【多选题】 甲公司是一家股份有限公司，甲公司的控股股东是乙公司。如果甲公司申请首次公开发行股票并上市，下列情形不符合规定的有（ ）。
- A 、甲公司的董事张某在乙公司担任董事
- B 、甲公司的副总经理在乙公司担任副总经理
- C 、甲公司的董事会秘书在乙公司担任监事
- D 、甲公司的财务负责人在乙公司担任财务负责人
- 4 【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有()。
- A 、提高效率
- B 、降低成本
- C 、市场细分
- D 、市场营销
- 5 【单选题】甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。
- A 、国际战略
- B 、跨国化战略
- C 、全球化战略
- D 、多国本土化战略
- 6 【单选题】甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
- A 、敏感性分析法
- B 、事件树分析法
- C 、统计推论法
- D 、风险评估系图法
- 7 【多选题】光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（ ）。
- A 、企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求
- B 、企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
- C 、企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗
- D 、企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 8 【多选题】 光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（ ）。
- A 、
企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求 - B 、
企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系 - C 、
企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗 - D 、
企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 9 【单选题】盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大中型城市。2013年该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。
- A 、敏感性分析法
- B 、事件树分析法
- C 、统计推论法
- D 、风险评估系图法
- 10 【多选题】甲公司是一家大型国有企业，涉及房地产开发、有机食品生产、船舶制造、物流运输几个行业，目前董事会召开会议，对于以上行业进行讨论，运用SWOT分析的观点，以下管理层分析正确的有（ ）。
- A 、董事贾某认为虽然房地产政策收紧，但企业具备品牌优势，应当坚持投入，采取SO战略，咬牙坚持过这段政策困难期
- B 、董事李某认为有机食品行业需求逐步扩大，企业又具备国字号品牌，应当采取SO战略
- C 、董事赵某认为船舶制造业由于整体国民经济重心逐步转向第三产业，企业自身又不具备技术上的优势，应当采取WT战略
- D 、董事王某认为物流行业目前迎来高速增长阶段，企业必须克服国有企业运营效率低下的问题，采取WO战略迎头赶上
热门试题换一换
- A注册会计师是U会计师事务所指派的X公司(上市公司)20×1年度财务报表审计业务的项目合伙人。在根据评估的重大错报风险编制具体审计计划时，拟针对各类交易、事项与期末账户余额的重要认定设计恰当的审计程序以获得相关的审计证据。与固定资产相关的具体审计计划列示的A注册会计师根据评估的重大错报风险、针对存在认定设计的需要实施的审计程序和能够获取的主要审计证据： 除固定资产存在认定外，A注册会计师还需要对下列交易、事项与期末账户余额的重要认定拟定需要实施的审计程序和所能获取的主要审计证据。
- 企业采用剩余股利分配政策的根本理由是（ ）。
- 下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（ ）。
- 针对该企业委托商场代销红木工艺筷子的事项,计算本月的增值税销项税额。
- 面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。
- 当年该企业签订技术转让合同应缴纳的印花税;
- 关于明显微小的说法中，不正确的是（ ）。
- 计算王某3月取得的独立董事津贴应缴纳的个人所得税。
- 甲企业签订以物易物合同应缴纳印花税；
- 某小型微利企业2019年取得销售收入100万元，成本、费用合计34万元，已计入相关成本费用的合理的工资薪金支出10万元，其中支付残疾职工工资3.5万元。不考虑其他纳税调整项目。该小型微利企业2019年应缴纳企业所得税（）万元。
- 以下关于车船税的规定，说法正确的有（ ）。
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