- 多选题光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（ ）。
- A 、企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求
- B 、企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
- C 、企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗
- D 、企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
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参考答案【正确答案：A,C】
本题考核人力资源。企业选聘优秀人才时，要重点关注选聘对象的价值取向和责任意识，选项A不正确；试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当及时解除劳动关系，选项C不正确。
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- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、历史模拟法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 2 【单选题】A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是( )。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
- C 、寻求效率
- D 、需求战略性资产
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- 4 【单选题】A公司是我国一家大型有色金属公司,主营业务为铝制品。2006年该公司决定,加快由铝制品向其他金属产品多元化的转变。2008年上半年,世界各主要金属价格涨势猛烈。2008年底该公司出资收购了澳大利亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权,从而获得了铜和铝矿石供应。根据以上信息可以判断,A公司此次国际化经营的动因是()。
- A 、寻求资源
- B 、寻求市场
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- B 、事件树分析法
- C 、统计推论法
- D 、风险评估系图法
- 6 【单选题】甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
- A 、
敏感性分析法 - B 、
事件树分析法 - C 、
统计推论法 - D 、
风险评估系图法
- 7 【多选题】 光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（ ）。
- A 、
企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求 - B 、
企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系 - C 、
企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗 - D 、
企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 8 【多选题】甲公司是一家大型金融企业，该公司相关员工采用VAR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中，不属于计算VAR值的模型包括（）。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、方差-协方差法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 9 【单选题】盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大中型城市。2013年该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。
- A 、敏感性分析法
- B 、事件树分析法
- C 、统计推论法
- D 、风险评估系图法
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