- 单选题甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
- A 、敏感性分析法
- B 、事件树分析法
- C 、统计推论法
- D 、风险评估系图法
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参考答案【正确答案：B】
本题考核风险管理技术与方法。事件树是一种表示初始事件发生之后互斥性后果的图解技术，其根据是为减轻其后果而设计的各种系统是否起作用，它可以定性地和定量地应用。适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】X股份有限公司(以下简称X公司)是一家专业生产、加工绿色有机农产品的企业，A注册会计师作为X公司2011年度财务报表审计项目合伙人，通过了解X公司及其环境，发现当年X公司所处行业由于一些新竞争者的加入，不仅分割了一部分市场，还导致产品价格下降了10%。X公司2010年年末制定的2011年度的经营目标是：以稳定发展为前提，力争收入、利润等主要指标在2010年度的基础上保持稳定或略有提高。已审计的2010年度财务报表显示，收入100 000万元，成本85 000万元，应收账款3 000万元。未经审计的2011年度财务报表显示，收入105 000万元，成本89 000万元，应收账款15 000万元。要求：在不考虑其他情况的条件下，根据上述资料，完成下表。
- 2 【多选题】华夏公司是一家大型上市股份公司，其财务目标是追求股东价值最大化，使股东财富每年平均增长10%以上。目前，该公司资产净值为300亿人民币，资产负债率为39%，处于行业较低水平。公司正在考虑收购欧洲一家同类企业，为此需要筹集大量资金。从上述资料可以看出，该公司合理的融资方式有( )。
- A 、内部融资，改变以往的固定股利政策
- B 、银行借款
- C 、增发新股
- D 、发行公司债券
- 3 【多选题】 甲公司是一家股份有限公司，甲公司的控股股东是乙公司。如果甲公司申请首次公开发行股票并上市，下列情形不符合规定的有（ ）。
- A 、甲公司的董事张某在乙公司担任董事
- B 、甲公司的副总经理在乙公司担任副总经理
- C 、甲公司的董事会秘书在乙公司担任监事
- D 、甲公司的财务负责人在乙公司担任财务负责人
- 4 【多选题】乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有()。
- A 、提高效率
- B 、降低成本
- C 、市场细分
- D 、市场营销
- 5 【单选题】甲公司是一家大型企业,业务范围涉及多个不同的国家,但销售统一的产品,不考虑地区需求的差异。这种国际化模式称为()。
- A 、国际战略
- B 、跨国化战略
- C 、全球化战略
- D 、多国本土化战略
- 6 【多选题】光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（ ）。
- A 、企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求
- B 、企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系
- C 、企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗
- D 、企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 7 【单选题】甲股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多家大中型城市。2012年，公司在客运过程中发生事故5起。根据专家建议，公司欲对事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则该股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（ ）。
- A 、
敏感性分析法 - B 、
事件树分析法 - C 、
统计推论法 - D 、
风险评估系图法
- 8 【多选题】 光明有限公司是一家大型金融公司，企业专门设立人力资源部，负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中，不正确的有（ ）。
- A 、
企业选聘优秀人才时，重点关注选聘对象的能力和薪资要求 - B 、
企业确定选聘人员后，应当依法签订劳动合同，建立劳动用工关系 - C 、
企业要对应聘人员进行试用，试用期满考核合格后，方可正式上岗；试用期满考核不合格者，应当令其接受培训，真正合格才能正式上岗 - D 、
企业对考核不能胜任岗位要求的员工，应当及时暂停其工作，安排再培训，或调整工作岗位，安排转岗培训；仍不能满足岗位职责要求的，应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 9 【单选题】盛华股份有限公司是一家大型客运公司，其业务涉及全国20多个大中型城市。2013年该公司在客运过程中发生8起事故。根据专家建议，公司欲在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定性和定量分析。则盛华股份有限公司适用的风险管理技术与方法是（）。
- A 、敏感性分析法
- B 、事件树分析法
- C 、统计推论法
- D 、风险评估系图法
- 10 【多选题】甲公司是一家大型国有企业，涉及房地产开发、有机食品生产、船舶制造、物流运输几个行业，目前董事会召开会议，对于以上行业进行讨论，运用SWOT分析的观点，以下管理层分析正确的有（ ）。
- A 、董事贾某认为虽然房地产政策收紧，但企业具备品牌优势，应当坚持投入，采取SO战略，咬牙坚持过这段政策困难期
- B 、董事李某认为有机食品行业需求逐步扩大，企业又具备国字号品牌，应当采取SO战略
- C 、董事赵某认为船舶制造业由于整体国民经济重心逐步转向第三产业，企业自身又不具备技术上的优势，应当采取WT战略
- D 、董事王某认为物流行业目前迎来高速增长阶段，企业必须克服国有企业运营效率低下的问题，采取WO战略迎头赶上
热门试题换一换
- 甲公司有一生产线由A、B、C三部设备构成，初始成本分别为120万元、200万元和480万元。使用年限均为10年，均采用年限平均法计提折旧，预计净残值均为0。2012年年末，预计均尚可使用5年，预计净残值均为零，仍以年限平均法计提折旧。三台设备均无法单独产生现金流量。由于2012年出现减值迹象，甲公司于本年年末对该条生产线进行减值测试后得到其可收回金额为未来现金流量的现值300万元。2012年年末设备C的公允价值减去处置费用后的净额为190万元，设备A、B都无法合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。要求：（1）计算确定2012年12月31日资产组进行减值测试前的账面价值；（2）计算资产减值损失，并将计算结果填入下表：
- 如果注册会计师审计后的财务报表仍然存在重大错报,下列有关管理层、治理层和注册会计师的责任说法中不恰当的有()。
- 某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一、第二两个车间进行，该企业采用平行结转分步法计算产品成本，各步骤完工产品与月末在产品之间，采用定额比例法分配费用；原材料费用按定额原材料费用比例分配；其他各项费用，都按定额工时比例分配。其他有关资料如表所示：要求：(1)登记产品成本明细账。(2)编制产品成本汇总计算表。
- 根据我国《票据法》的规定,下列选项中,不属于本票绝对应记载事项的是( )。
- 纳税人转让国有土地使用权应缴纳的税种有( )。
- 编制2013年支付分期款项及摊销未确认融资费用、无形资产摊销、计提减值准备的会计分录。
- 下列指标属于公司经济利润最正确和最准确的度量指标是（ ）。
- 根据票据法律制度的规定，关于票据丧失时的补救措施，下列表述中，错误的是（）。
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