- 多选题乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有()。
- A 、提高效率
- B 、降低成本
- C 、市场细分
- D 、市场营销
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参考答案【正确答案：A,B】
本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会,由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略是提高效率,降低成本。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。
- A 、加工场
- B 、组织经验
- C 、品牌
- D 、专利
- 2 【单选题】 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（ ）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 3 【多选题】乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造,公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。
- A 、加工场
- B 、组织经验
- C 、品牌
- D 、专利
- 4 【多选题】甲企业是一家集团企业,涉及多个不同业务。为了提高集团整体风险管理水平,集团要求风险管理部门整合企业内部的不同风险管理方法并作综合。该集团风险管理部门可以采用的整合方法包括()。
- A 、集中风险报告
- B 、风险管理纳入企业的商业流程
- C 、协调目标
- D 、整合风险转移策略
- 5 【单选题】 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（ ）。
- A 、 总体战略
- B 、 职能战略
- C 、 财务战略
- D 、 业务单位战略
- 6 【单选题】甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 7 【多选题】乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施、基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二，乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。
- A 、加工厂
- B 、组织经验
- C 、品牌
- D 、专利
- 8 【多选题】丙公司为一家企业集团，下属业务单位包括食品加工、汽车制造、家电制造、服装加工的不同行业，目前正在实施下列并购计划，判断以下并购行为属于多元化并购的有（）。
- A 、汽车公司并购广告公司
- B 、矿泉水厂收购矿泉水瓶厂
- C 、家电企业并购旅游公司
- D 、面包厂收购面粉厂
- 9 【单选题】A集团是一家多元化经营的企业，业务涉及煤炭资源开采、煤炭化工、电力、铁路运输、港口运输五大行业。A集团负责煤炭化工的子公司——甲公司借助煤炭资源价格下降导致其他煤炭化工企业估值下降的机会，通过并购实现规模经济优势。甲公司并购其他煤炭化工企业的战略层次属于（）。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、一体化战略
- D 、职能单位战略
- 10 【单选题】A公司是一家集团企业，主营业务为家电手机制造，其余业务为通讯开发、芯片生产、化工材料生产等。为保护环境，减少污染，2017年国家开始对A公司涉足的化工行业进行宏观调控后，化工材料生产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将化工材料生产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（）。
- A 、职能战略
- B 、总体战略
- C 、运营战略
- D 、竞争战略
