- 单选题 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（ ）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
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参考答案【正确答案：D】
该题正确答案：D。战略业务单位是公司整体中的一个业务单位，是实行自我计划和管理的单位，可以拥有自身具体的经营战略。
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- A 、品牌
- B 、有价证券
- C 、商誉
- D 、技术诀窍
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- A 、加工场
- B 、组织经验
- C 、品牌
- D 、专利
- 3 【多选题】乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造,公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。
- A 、加工场
- B 、组织经验
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- A 、品牌
- B 、有价证券
- C 、商誉
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- A 、加工场
- B 、组织经验
- C 、品牌
- D 、专利
- 6 【单选题】 甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于（ ）。
- A 、 总体战略
- B 、 职能战略
- C 、 财务战略
- D 、 业务单位战略
- 7 【单选题】甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式，下设四大分支机构，由各个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略，实行自我计划和管理。根据以上信息可以判断这些分支机构属于（）。
- A 、职能部门
- B 、子公司
- C 、分公司
- D 、战略业务单位
- 8 【多选题】乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施、基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二，乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。
- A 、加工厂
- B 、组织经验
- C 、品牌
- D 、专利
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- A 、职能战略
- B 、总体战略
- C 、运营战略
- D 、竞争战略
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- A 、单一名称
- B 、自有品牌
- C 、每种产品都有不同的名称
- D 、全国品牌
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