- 多选题面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。
- A 、SWOT分析
- B 、预算控制
- C 、平衡计分卡的业绩衡量
- D 、蒙特卡罗模拟法
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考查的知识点是“战略控制方法”。战略控制方法包括预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡的业绩衡量方法、统计分析与专题报告。所以正确答案是BC。
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- A 、SWOT分析
- B 、预算与预算控制
- C 、平衡计分卡的业绩衡量
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 5 【单选题】甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
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- B 、调整营销策略
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- 7 【多选题】2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（ ）。
- A 、削减成本
- B 、调整营销策略
- C 、分包
- D 、资产互换
- 8 【单选题】甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（）。
- A 、零基预算
- B 、增量预算
- C 、活动预算
- D 、责任预算
- 9 【多选题】甲公司管理层面对的企业环境是一个复杂多变的环境。在下列选项中，容易导致该公司战略失效的是（）。
- A 、企业内部信息沟通渠道畅通
- B 、员工对企业战略目标认同度不高
- C 、外部环境处于稳定状态
- D 、管理团队技能不足
- 10 【多选题】2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有（）。
- A 、削减成本
- B 、调整营销策略
- C 、分包
- D 、资产互换
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