- 多选题9.星公司是一家专营体育用品的中型企业。公司的业务一直保持着稳定增长，在还没占据较大市场份额并享有知名度的时候，公司高层便决定将资金投入到目前发展较好的房地产行业当中去，并指派完全没有房地产相关经验的顾某管理房地产业务，最终使公司发展陷入危机。根据上述信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（）。
- A 、企业内部缺乏沟通
- B 、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
- C 、企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
- D 、公司管理者决策错误
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参考答案【正确答案：B,D】
导致战略失效的原因有很多。在原有产业尚未成熟之前就将资金投入到其他产业表明公司管理者决策错误，指派完全没有房地产经验的顾某管理房地产业务表明公司用人不当。因此，选项 B、D 正确。
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- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
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- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
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- 4 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 5 【多选题】乙公司是一家体育用品公司。面对国内竞争较为激烈的体育用品市场,该公司正在进行市场分析。公司领导层希望通过这次分析,能够更加准确的找到自身所处竞争群体,以制定更有效的市场策略。下列选项中,能够帮助该公司进行竞争群体划分的因素包括()。
- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
- 6 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 7 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
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- B 、前向一体化战略
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- B 、“扩张者”战略
- C 、“防御者”战略
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- B 、用户的地理位置
- C 、购买行为因素
- D 、用户规模
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- 以下资本公积中，在资产处置或权益行权时应转入当期损益的有（ ）。
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