- 多选题甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A,D】
企业的规章制度属于组织资源,专卖店属于有形资源,企业的品牌和企业文化属于企业的无形资源。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】乙公司是一家体育用品公司。面对国内竞争较为激烈的体育用品市场，该公司正在进行市场分析。公司领导层希望通过这次分析，能够更加准确的找到自身所处竞争群体，以制定更有效的市场策略。下列选项中，能够帮助该公司进行竞争群体划分的因素包括（）。
- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
- 2 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业，拥有国内市场份额第一的体育品牌，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力，企业形成了完善的规章制度，建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下，以“产业报国”为价值观，企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息，可以判断甲公司拥有的无形资源有（）。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 3 【综合题（主观）】 甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中了各职能部门的经营骨干组成了项目小组进行前期的准备。 问题： （1）判断该公司采取的战略决策属于哪个层次？ （2）简述职能战略在促进公司战略成功方面具有的关键作用？ （3） 企业进行使命陈述的作用有哪些？
- 4 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 5 【多选题】乙公司是一家体育用品公司。面对国内竞争较为激烈的体育用品市场,该公司正在进行市场分析。公司领导层希望通过这次分析,能够更加准确的找到自身所处竞争群体,以制定更有效的市场策略。下列选项中,能够帮助该公司进行竞争群体划分的因素包括()。
- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
- 6 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 7 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是（ ）。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
- 8 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业，为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及公司目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时使用的主要标准是（）。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
- 9 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2016年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断．甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（ ）。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
- 10 【多选题】9.星公司是一家专营体育用品的中型企业。公司的业务一直保持着稳定增长，在还没占据较大市场份额并享有知名度的时候，公司高层便决定将资金投入到目前发展较好的房地产行业当中去，并指派完全没有房地产相关经验的顾某管理房地产业务，最终使公司发展陷入危机。根据上述信息可以判断，该公司战略失效的主要原因有（）。
- A 、企业内部缺乏沟通
- B 、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
- C 、企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
- D 、公司管理者决策错误
热门试题换一换
- 甲公司有如下存货业务，其中正确的有（ ）。
- 对票据抗辩予以限制是各国立法普遍采用的做法，下列关于票据抗辩的限制的说法错误的是()。
- 计算讲课费收入应缴纳的个人所得税。
- 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。
- 根据物权法律制度的规定，下列财产中，不可以作为抵押权客体的是（ ）。
- 依据《企业内部控制应用指引第9号一销售业务》，简要分析蓝天公司在采用OEM方式经营光伏电池板业务时注重规避的主要风险，并分析蓝天公司在此项业务中还应当防范哪些风险。
- 计算企业年终汇算清缴实际缴纳的企业所得税。
- 如果不考虑财务报表整体的重要性，针对资料五，请回答A注册会计师是否需要提出审计处理建议？若需提出审计调整建议，请直接列示审计调整分录（审计调整分录不考虑对甲公司2018年度的税费、递延所得税资产和负债、期末结转损益及利润分配的影响）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
QoPQy