- 单选题天茂公司是一家体育用品生产企业，面对日益扩大的体育用品市场，天茂公司计划今年在全国自建销售渠道，新开200家天茂体育用品专卖店，天茂公司采取的是（ ）。
- A 、横向一体化战略
- B 、前向一体化战略
- C 、后向一体化战略
- D 、非相关多元化战略
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参考答案【正确答案：B】
天茂公司自建销售渠道是向销售渠道延伸，属于前向一体化战略。
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- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
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- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 4 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 5 【多选题】乙公司是一家体育用品公司。面对国内竞争较为激烈的体育用品市场,该公司正在进行市场分析。公司领导层希望通过这次分析,能够更加准确的找到自身所处竞争群体,以制定更有效的市场策略。下列选项中,能够帮助该公司进行竞争群体划分的因素包括()。
- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
- 6 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,企业形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
- 7 【多选题】甲公司是国内一家大型体育用品企业,拥有国内市场份额第一的体育品牌,具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度。经过多年的努力,企业形成了完善的规章制度,建立了遍布全国的专卖店销售网络。公司员工在企业创始人的带领下,以“产业报国”为价值观,形成了极强的凝聚力。根据上述信息,可以判断甲公司拥有的无形资源有()。
- A 、品牌
- B 、专卖店
- C 、规章制度
- D 、企业文化
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- A 、风险规避
- B 、风险转换
- C 、风险对冲
- D 、风险承担
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- A 、该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
- B 、潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况
- C 、与主要竞争对手相比，该企业实力与差距
- D 、新市场开发、市场营销策略
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- A 、企业内部缺乏沟通
- B 、用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守
- C 、企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
- D 、公司管理者决策错误
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