- 多选题德国的甲公司是从事汽车生产的大型跨国企业,2010年准备在我国境内全资收购同类型汽车制造企业A公司、B公司和C公司,2009年各企业的营业额(人民币)指标为:下列有关此次并购的说法中,错误的有()。
- A 、由于参与集中的四个经营者全球市场营业额超过了50亿元,因此需要依法进行申报
- B 、参与集中的经营者中国境内的营业额超过了10亿元,因此需要依法进行申报
- C 、以上的营业额指标不满足申报的条件,不需要事先进行申报
- D 、参与集中的四个经营者虽然在全球的营业额超过了50亿元,依法应进行申报,但境内的营业额未超过20亿元,因此可以豁免申报
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参考答案
【正确答案:A,B,D】
本题考核经营者集中的申报标准。根据规定,经营者集中达到下列标准之一的,经营者应当事先向国务院商务主管部门申报,未申报的不得实施集中:
(1)参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币;
(2)参与集中的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币,并且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币。本题中,四个经营者全球范围内的营业额未超过100亿元,境内的营业额未超过20亿元,同时也不存在至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币的情况,因此不需要事先进行申报。
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- A 、由于参与集中的四个经营者全球市场营业额超过了50亿元,因此需要依法进行申报
- B 、参与集中的经营者中国境内的营业额超过了10亿元,因此需要依法进行申报
- C 、以上的营业额指标不满足申报的条件,不需要事先进行申报
- D 、参与集中的四个经营者虽然在全球的营业额超过了50亿元,依法应进行申报,但境内的营业额未超过20亿元,因此可以豁免申报
- 4 【多选题】德国的甲公司是从事汽车生产的大型跨国企业,2010年准备在我国境内全资收购同类型汽车制造企业A公司、B公司和C公司,2009年各企业的营业额(人民币)指标为:下列有关此次并购的说法中,错误的有()。
- A 、由于参与集中的四个经营者全球市场营业额超过了50亿元,因此需要依法进行申报
- B 、参与集中的经营者中国境内的营业额超过了10亿元,因此需要依法进行申报
- C 、以上的营业额指标不满足申报的条件,不需要事先进行申报
- D 、参与集中的四个经营者虽然在全球的营业额超过了50亿元,依法应进行申报,但境内的营业额未超过20亿元,因此可以豁免申报
- 5 【多选题】甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。
- A 、为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
- B 、政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
- C 、甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
- D 、市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
- 6 【计算题】某汽车生产企业主要从事小汽车生产和改装业务,为增值税一般纳税人,2015年9月份经营如下业务: (1)将生产的800辆汽车分两批出售,其中300辆增值税专用发票注明金额4500万元,税额765万元,500辆增值税专用发票注明金额6500万元,税额1105万元。 (2)将生产的100辆小汽车用于换取生产资料,以成本12万元每辆互相开具,增值税专用发票注明金额1200万元,税额204万元。 (3)将生产的10辆小汽车奖励给劳动模范,以成本价计入“应付职工薪酬”“应付福利费”。 (4)从其他企业外购5辆小汽车进行改装,取得增值税专用发票注明金额40万元。 税额6.8万元,改装完成后进行出售,开具增值税专用发票注明金额60万元,税额10.2万元。其他资料:消费税税率5%。 【要求】根据上述资料回答下列问题: (1)业务(1)应纳消费税; (2)业务(2)处理是否正确,以及应纳消费税; (3)业务(3)处理是否正确,以及应纳消费税; (4)业务(4)应纳消费税; (5)该企业应缴纳的增值税。
- 7 【多选题】 甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )。
- A 、为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
- B 、政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
- C 、甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
- D 、市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
- 8 【单选题】甲公司是我国一家大型汽车制造公司,为了可持续发展的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该()。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协调作用
- C 、根据文化的要求进行管理
- D 、重新制定战略
- 9 【单选题】甲公司是我国一家大型汽车制造公司,为了可持续发展的需要,该公司于2000年有一次重大的战略变革,将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵,该公司应该()。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协调作用
- C 、根据文化的要求进行管理
- D 、重新制定战略
- 10 【计算题】某汽车生产企业主要从事小汽车生产和改装业务,为增值税一般纳税人,2020年9月份经营如下业务:(1)将生产的800辆汽车分两批出售,其中300辆开具增值税专用发票注明金额4500万元、税额为585万元;500辆开具增值税专用发票注明金额6500万元、税额为845万元。(2)将生产的同种类100辆小汽车用于换取生产资料,以成本12万元每辆互相开具增值税专用发票注明金额1200万元,税额156万元。(3)将生产的同种类10辆小汽车奖励给劳动模范,以成本价计入“应付职工薪酬-福利费”。(4)从其他企业外购5辆小汽车进行底盘改装,取得增值税专用发票注明金额40万元,税额5.2万元,改装完成后对外出售,开具增值税专用发票注明金额60万元,税额7.8万元。(其他资料:假定小汽车的消费税税率为5%。)要求:根据上述资料回答下列问题:(1)计算业务(1)应纳消费税。(2)计算业务(2)处理是否正确,并计算应纳消费税。(3)说明业务(3)处理是否正确,并计算应纳消费税。(4)计算业务(4)应纳消费税。(5)该企业应缴纳的增值税。
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