- 单选题在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是( )。
- A 、采取非系统的考核方法
- B 、采取多角度的考核方法
- C 、消除主管的偏见
- D 、建立起“对事不对人”的观念

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【正确答案:C】
本题考查绩效评价中易出现的问题。晕轮效应指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质。在这种效应下,主管通常会给自己信任和喜爱的部下较高的分数,对不喜欢的员工给予较低的评价,这会导致评价结果的失真。克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见。因此在评价中有必要设定各种不同的着眼点,从不同的侧面评价员工的业绩,同时尽量选择与工作绩效相关的评价因素,从而消除主管偏见对员工绩效考核的影响。所以本题选C。

- 1 【单选题】绩效管理的核心在于( )。
- A 、考核
- B 、反馈
- C 、沟通
- D 、监控
- 2 【单选题】克服晕轮效应的核心是( )。
- A 、消除主管的偏见
- B 、选择适当方法
- C 、采取非系统的绩效考核方法
- D 、建立起“对事不对人”的观念
- 3 【多选题】评价绩效改进效果的维度是()。
- A 、反应
- B 、学习或能力
- C 、转变
- D 、发展
- E 、结果
- 4 【单选题】绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和()。
- A 、收集考核信息
- B 、绩效沟通
- C 、考核结果反馈
- D 、考核结果运用
- 5 【单选题】克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。
- A 、选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
- B 、将更多类型的考核主体纳入考核,化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
- C 、在评价时应当注意从员工的工作行为出发,而不是员工的个人特征
- D 、在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
- 6 【多选题】绩效改进效果的评价包括()。
- A 、员工、客户、供应商对改进结果的反应
- B 、绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
- C 、绩效改进活动对工作方式的影响
- D 、绩效改进方法的先进性和完整性
- E 、绩效改进所达成的结果与预期的对比
- 7 【客观案例题】绩效考核的评价主体有( )。
- A 、上级
- B 、朋友
- C 、下级
- D 、同事
- 8 【单选题】绩效评价的关键事件法操作的核心是()。
- A 、关注员工平时的工作表现
- B 、预先设计员工行为的清单
- C 、明确关键事件的定义和所包含的项目
- D 、明确非关键事件的定义和所包含的项目
- 9 【客观案例题】绩效考核的评价主体有( )。
- A 、上级
- B 、朋友
- C 、下级
- D 、同事
- 10 【单选题】绩效改进效果的评价不包括()。
- A 、员工、客户、供应商对改进结果的反映
- B 、绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
- C 、绩效改进活动对工作方式的影响
- D 、绩效改进所达成的效率对投资者的影响
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