- 客观案例题
题干:某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。
题目:对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是()。 - A 、设计绩效考核系统
- B 、进行人力资源规划
- C 、进行工作分析
- D 、确定未来几年的经营战略
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参考答案
【正确答案:B】
本案例中,公司发生的问题主要集中在人才质量方面,虽然人数不少,但专业结构搭配不合理。因此,对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是进行人力资源规划(人员配置与调整规划)。
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- A 、拟定人力资源供需平衡的计划
- B 、对管理者进行考核培训
- C 、提交人员需求计划和人员需求条件
- D 、制定并组织实施员工培训计划
- 10 【客观案例题】与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括()。
- A 、内部劳动力市场
- B 、封闭劳动力市场
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- D 、晋升竞赛