- 客观案例题
题干：技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初结构性面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业,具有两年软件研发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试中言谈话语很是投缘,草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是第三次发生了。
题目：对该公司的软件开发工作而言,人员筛选的过程中主要考察的内容有( )。 - A 、动机与岗位的匹配性
- B 、专业知识和技术性能力
- C 、组织、管理能力
- D 、举止仪表
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参考答案【正确答案：A,B】
对该公司的软件开发工作而言,主要是在软件开发岗位的工作,不与客户直接接触,没有下属人员,故在人员筛选的过程中组织、管理能力,举止仪表不应是主要考察内容。所以本题选AB。
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- A 、设计绩效考核系统
- B 、进行人力资源规划
- C 、进行工作分析
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- A 、动机与岗位的匹配性
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