- 多选题甲企业是我国一家大型运动鞋制造企业，产品主要在国内市场进行销售。2009年，该企业管理层根据国际经济社会环境的变化，决定在劳动力成本更低的越南投资建厂，以有效降低成本；同时积极开拓日韩客户，扩大销售。该企业进行国际化的动因包括（ ）。
- A 、寻求市场
- B 、寻求资产
- C 、寻求效率
- D 、寻求资源
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参考答案【正确答案：A,C】
本题主要考查“发展中国家企业国际化经营动因”知识点。
国际化经营的动因包括四个：寻求市场；寻求效率；寻求资源；寻求现成资产。A企业积极开拓日韩客户，扩大销售，属于寻求市场，选项A正确；
A企业决定在劳动力成本更低的越南建立投资建厂，以有效降低成本，属于寻求效率，选项C正确。
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- A 、维持利润战略
- B 、扭转战略
- C 、剥离战略
- D 、清算战略
- 2 【多选题】甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下,于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。
- A 、维持利润战略
- B 、扭转战略
- C 、剥离战略
- D 、清算战略
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- 4 【单选题】 A企业是一家运动鞋生产企业，该企业的销售量每年都在增加，为了满足客户的需求，A企业在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来不能满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（ ）。
- A 、 资源订单式生产
- B 、 库存生产式生产
- C 、 订单生产式生产
- D 、 库存订单式生产
- 5 【单选题】 A企业是一家运动鞋生产企业，该企业的销售量每年都在增加，为了满足客户的需求，A企业在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来不能满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（ ）。
- A 、
资源订单式生产 - B 、
库存生产式生产 - C 、
订单生产式生产 - D 、
库存订单式生产
- 6 【多选题】甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业，产品主要在国内市场进行销售。2016年，该公司管理层根据国际经济环境的变化，决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线，以有效降低成本，同时积极开拓欧美客户，扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括（）。
- A 、寻求市场
- B 、寻求效率
- C 、寻求资源
- D 、寻求现成资产
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- B 、成本领先战略
- C 、集中差异化战略
- D 、集中成本领先战略
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- A 、人口细分
- B 、心理细分
- C 、最终客户
- D 、客户规模
- 9 【单选题】甲公司是我国一家大型汽车制造公司，为了可持续发展的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协调作用
- C 、根据文化的要求进行管理
- D 、重新制定战略
- 10 【单选题】甲公司是我国一家大型汽车制造公司，为了可持续发展的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。
- A 、以企业使命为基础
- B 、加强协调作用
- C 、根据文化的要求进行管理
- D 、重新制定战略
热门试题换一换
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