- 多选题甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。
- A 、维持利润战略
- B 、扭转战略
- C 、剥离战略
- D 、清算战略

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【正确答案:B,C】
选项B、C、D都属于收缩型战略,扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业进行重组,裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略,该汽车制造企业将旗下一些著名品牌出售就属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售,从而停止经营的战略。选项A属于稳定型战略,包括暂停战略(在一段时期内降低成长速度、巩固现有资源的临时战略)、无变战略(不实行任何新举动的战略)和维持利润战略(为了维持目前的利润水平而牺牲企业未来成长的战略)。

- 1 【综合题(主观)】甲公司是美国一家大型汽车制造业企业,在2007年爆发的金融危机影响下,该公司销售持续下滑。为了扭转这种不利的局面,公司采取了关闭工厂、降低高管薪酬等一系列措施仍未好转。最终,公司被迫决定将旗下拥有的汽车品牌进行重组,将原先的十余种品牌缩减为4大品牌,其余全部转让给其他公司。要求:(1)该公司采取的战略是什么类型?(2)该种战略适合于什么情况?
- 2 【单选题】标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、多元化战略
- C 、前向一体化战略
- D 、后向一体化战略
- 3 【多选题】甲企业是一家大型汽车制造企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下,于是进行了重组,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。
- A 、维持利润战略
- B 、扭转战略
- C 、剥离战略
- D 、清算战略
- 4 【综合题(主观)】甲公司是美国一家大型汽车制造业企业,在2007年爆发的金融危机影响下,该公司销售持续下滑。为了扭转这种不利的局面,公司采取了关闭工厂、降低高管薪酬等一系列措施仍未好转。最终,公司被迫决定将旗下拥有的汽车品牌进行重组,将原先的十余种品牌缩减为4大品牌,其余全部转让给其他公司。 要求: (1)该公司采取的战略是什么类型? (2)该种战略适合于什么情况?
- 5 【单选题】标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于( )。
- A 、横向一体化战略
- B 、多元化战略
- C 、前向一体化战略
- D 、后向一体化战略
- 6 【单选题】甲企业是一家大型机床制造企业,2014年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2015年4月1日以500万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2014年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床的成本不可避免地升至540万元。2014年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。
- A 、确认预计负债50万元
- B 、确认预计负债40万元
- C 、确认存货跌价准备40万元
- D 、确认存货跌价准备50万元
- 7 【单选题】甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于( )元。
- A 、720
- B 、680
- C 、830
- D 、870
- 8 【单选题】珈蓝公司是一家汽车制造企业,其不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本。珈蓝公司涉及的战略创新的类型是( )。
- A 、产品创新
- B 、流程创新
- C 、定位创新
- D 、范式创新
- 9 【单选题】C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中,不符合该公司SWOT分析要求的是( )。
- A 、东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应 采用ST战略
- B 、东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT 战略
- C 、东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应 采用ST战略
- D 、东道国国民经济持续增长,公司具有稳固的国际营销网络,应采用SO战略
- 10 【单选题】华宇公司是一家汽车制造企业,甲汽车玻璃制造公司为华宇公司控股股东的私人企业。华宇公司多年来以高于市场公允价格的 30%从甲公司采购汽车玻璃。华宇公司隧道挖掘问题的主要表现是()。
- A 、滥用公司资源
- B 、关联性交易
- C 、直接占用资源
- D 、内幕交易
热门试题换一换
- 某市区一内资房地产开发公司在2011年1~9月中旬开发写字楼一栋,总建筑面积10000平方米。在开发写字楼的过程中,取得土地使用权支付金额2400万元,发生房地产开发成本2600万元。9~12月将写字楼销售9000平方米,销售合同记载收入9600万元,其余写字楼待售。另外该公司从2011年2月28日起将2010年建成的一栋账面价值为1000万元的商品房临时对外出租,租赁合同约定每月租金10万元,租赁期限10个月,2011年6月底双方同意停止租赁(该业务企业计入到其他业务成本账户金额为20万元)。该公司全年发生销售费用600万元、管理费用800万元(未含印花税和房产税)、财务费用180万元(假设全部为当年销售部分开发写字楼的借款利息支出,能提供金融机构证明且未超过按商业银行同类同期贷款利率计算的金额)。(注:计算房产余值的扣除比例为20%,企业所得税税率25%,计算土地增值税其他开发费用的扣除比例为5%)根据上述资料,回答下列问题:(1)2011年该公司应缴纳的房产税、印花税;(2)2011年该公司应缴纳的营业税、城建税和教育费附加;(3)计算土地增值额时可扣除的土地使用权金额、开发成本和开发费用;(4)2011年该公司应缴纳土地增值税;(5)计算2011年度企业所得税准予税前扣除的项目金额;(6)该房地产开发公司2011年度应缴纳的企业所得税税额。
- 对关联企业或有密切关系的主要客户的交易事项,注册会计师所作的专门核查的内容包括( )。
- 下列各项中,应当缴纳土地增值税的有( )。
- 下列有关影响进一步审计程序的时间安排的因素中,恰当的有()。
- 甲、乙均为1999年6月30日出生。甲于2017年初参加工作,并已独立生活;乙在高中读书,靠父母生活。2017年5月31日,甲、乙在某饭店滋事,将邻桌的丙打伤。下列表述中,正确的有()。
- 某企业每半年存入银行10000元,假定年利息率为6%,每年复利两次。已知(F/A,3%,5)=5.3091,(F/A,3%,10)=11.464,(F/A,6%,5)=5.6371,(F/A,6%,10)=13.181,则第5年年末的本利和为()元。
- 甲公司的股票定价方式以及发行方式,是否符合规定?并分别说明理由。
- 2017年1月1日,A公司B公司签订合同,将一项无形资产使用权授予乙公司使用。该无形资产使用权在合同开始日满足合同确认收入的条件。当年,B公司每月就该无形资产使用权的使用情况向甲公司报告,并在每月月末支付使用费。2018年,B公司继续使用该无形资产,但财务状况出现下滑,信用风险提高。2019年,B公司信用状况继续恶化,A公司重新评估后认为该无形资产的使用费极可能不能收回。下列关于A公司会计处理的说法中,不正确的是( )。
- 下列关于票据提示付款,说法不正确的是()。
- 下列关于增值税征税范围的表述中,正确的是( )。

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