- 多选题下列对绩效计划概念的描述正确的有()。
- A 、它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
- B 、是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
- C 、要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
- D 、是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
- E 、它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：A,B,C,D】
本题考查绩效计划的概念。绩效计划不但包括组织对员工工作成果的期望,还包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。所以选项E不选。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。
- A 、它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
- B 、是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
- C 、要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书
- D 、是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
- E 、它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
- 2 【多选题】下列对股票期权计划的描述，正确的有( )。
- A 、股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票
- B 、股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值
- C 、股票期权是公司以低价有偿给予经营者的，期权的执行期限一般不超过10年
- D 、股票期权只适于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司
- E 、股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为
- 3 【多选题】下列有关绩效监控的表述正确的有( )。
- A 、管理人员在整个绩效管理循环的实施过程中,通过各种手段了解员工的工作状况
- B 、与员工进行持续的有效沟通
- C 、预防或解决绩效期间可能发生的各种问题
- D 、它是绩效管理过程的起点
- E 、帮助员工更好地完成绩效计划
- 4 【多选题】下列对个人奖励计划的描述正确的有()。
- A 、多计件制将单件计酬率分为若干等级,等级越高,相应的单件计酬率越高
- B 、罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额,通常是五五分账
- C 、混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业
- D 、根据管理奖励计划,经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算,就可以得到一笔奖金
- E 、个人奖励计划易操作、易沟通,同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
- 5 【单选题】斯坎伦计划融合了绩效薪金制与（）这两种概念。
- A 、目标管理
- B 、行为矫正
- C 、参与管理
- D 、工作设计
- 6 【多选题】下列对绩效计划概念的描述正确的有( )。
- A 、它的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
- B 、是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
- C 、要求组织与员工对绩效目标有明确的认识,并将这种共识落实为绩效计划书
- D 、是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
- E 、它包括组织对员工工作成果的期望,但不包括组织希望员工使用的技能
- 7 【多选题】下列对团队奖励计划的描述正确的有()。
- A 、斯坎伦计划强调员工参与,相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任
- B 、拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率
- C 、改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品,重点是激励员工完成绩效目标
- D 、团队奖励计划在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对复杂
- E 、团队奖励计划会导致优秀员工的流动,较容易产生“搭便车效应”
- 8 【多选题】下列对个人奖励计划的描述正确的有()。
- A 、多计件制将单计件率分为若干等级,等级越高,相应的单件计件率越高
- B 、罗恩制的特点是员工可以和公司分享成本节约额,通常是五五分账
- C 、混合佣金制形式比较适合一些销售难度较大的行业
- D 、根据管理奖励计划,经理如果在不影响产品数量和质量的前提下降低了预算,就可以得到一笔奖金
- E 、个人奖励计划易操作、易沟通,同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中
- 9 【多选题】下列选项中，正确描述斯坎伦计划的是（）。
- A 、设置一个委员会，制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法
- B 、融合了参与管理和绩效薪金制两种概念
- C 、组织应结合为一体，不可分崩离析
- D 、效率提高后所增加的获利，不应与员工共同分享
- E 、员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的
- 10 【多选题】下列对绩效计划概念的描述正确的有（）。
- A 、它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
- B 、是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程
- C 、要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书
- D 、是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点
- E 、它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能
