- 客观案例题
题干：小李所在的公司发展速度非常快,原来只有三个人负责人事工作,.随着企业规模的不断扩在,小李所在的人事部在绩效考核方面已经不能满足企业的需要。他们发现有员工有吃大锅饭的倾向,工作不积极主动。
题目：小李可以通过下列哪些途径解决这种情况( )。 - A 、使得个体的贡献可以被衡量和界定
- B 、使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
- C 、控制团体的规模
- D 、扩大团体的规模
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参考答案【正确答案：A,B,C】
通过可以衡量方式来明确个人的贡献,让员工感觉自己的价值,同时有效地控制团体的规模。
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- A 、美元现钞及美元存款
- B 、缅元现钞及缅元存款
- C 、美元国债
- D 、微软公司股票
- E 、欧元汇票
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- A 、重估储备
- B 、增加次级债
- C 、发行可转换债券
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- A 、员工推荐
- B 、职业学校
- C 、猎头公司
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- A 、劳动合同期满的
- B 、劳动者依法享受基本养老保险待遇的
- C 、劳动者死亡
- D 、劳动者患病
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- A 、利用反馈
- B 、主动争论
- C 、重复语言
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- A 、破坏性和积极性的
- B 、建设性和积极性的
- C 、建设性和消极的
- D 、破坏性和消极的
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- A 、辞职
- B 、提建议
- C 、忠诚
- D 、忽视
- 8 【多选题】克服沟通障碍的途径包括()。
- A 、杜绝小道消息
- B 、利用反馈
- C 、主动倾听
- D 、精简语言
- E 、情绪控制
- 9 【客观案例题】小李所在的公司通常只通过外部招聘填补比较低级岗位的劳动者,企业较高层级上的岗位一般都是通过公司内部人员的提升来实现,这属于()劳动力市场。
- A 、优等
- B 、次等
- C 、外部
- D 、内部
- 10 【多选题】克服沟通障碍的途径包括( )。
- A 、杜绝小道消息
- B 、利用反馈
- C 、主动倾听
- D 、精简语言
- E 、情绪控制
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