- 客观案例题
题干:小李所在的公司发展速度非常快,原来只有三个人负责人事工作,.随着企业规模的不断扩在,小李所在的人事部在绩效考核方面已经不能满足企业的需要。他们发现有员工有吃大锅饭的倾向,工作不积极主动。
题目:小李可以通过下列哪些途径解决这种情况( )。 - A 、使得个体的贡献可以被衡量和界定
- B 、使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
- C 、控制团体的规模
- D 、扩大团体的规模
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参考答案
【正确答案:A,B,C】
通过可以衡量方式来明确个人的贡献,让员工感觉自己的价值,同时有效地控制团体的规模。
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- B 、次等
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- D 、内部
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- A 、杜绝小道消息
- B 、利用反馈
- C 、主动倾听
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