- 客观案例题
题干：中国某石化公司制定了详细的人力资源培训开发计划。每年抽取利润的2%作为经费去培训。方式有在职培训,即选拔有潜力的职员,送到正规院校学习相关专业。每年培训研132究生10~20名,双学士学位100-200名。根据上述资料,回答下列问题。
题目：培训开发工作的组织管理由( )承担负责。 - A 、人力资源主管部门
- B 、培训开发部门
- C 、人事部门
- D 、劳资部门
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参考答案【正确答案：B】
员工培训由具体工作部门实施,因此,培训开发工作的组织管理由培训开发部门承担负责。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】培训开发工作的组织管理由()承担负责。
- A 、人力资源主管部门
- B 、培训开发部门
- C 、人事部门
- D 、劳资部门
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- B 、海外大学
- C 、工作现场
- D 、培训与开发中心
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- B 、出席有关会议,见习或代理工作
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- A 、对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度
- B 、对新员工进行知识和技能上的培训与开发
- C 、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
- D 、以上都是
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- A 、学习的效率会受到指导和训练的质量的影响
- B 、受训练环境的影响
- C 、受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难
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- C 、公司文化
- D 、人员素质状况
- E 、组织目标
- 8 【单选题】组织基本的培训与开发不包括()。
- A 、对新员工进行管理知识与技能的培训
- B 、对新员工进行知识和技能的培训与开发
- C 、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件
- D 、对现有员工进行领导技能的培训与开发
- 9 【单选题】在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估()。
- A 、困难而且成本高
- B 、没有意义
- C 、得不偿失
- D 、方法不成熟
- 10 【单选题】在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估( )。
- A 、困难而且成本高
- B 、没有意义
- C 、得不偿失
- D 、方法不成熟
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