- 单选题()模式的缺点是:如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
- A 、指挥型
- B 、变革型
- C 、合作型
- D 、文化型
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:B】
此题考查变革型战略实施模式。在企业战略实施中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中变革型模式较适合与环境确定性比较大的企业,其缺点是如过分强调组织体系和结构,有可能会失去战略的灵活性。
您可能感兴趣的试题
- 1 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括()。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 2 【多选题】职能制组织形式的缺点有()。
- A 、企业领导负担重
- B 、狭隘的职能观念
- C 、适应性差
- D 、横向协调差
- E 、稳定性较差
- 3 【多选题】职能制组织形式的缺点有()。
- A 、狭隘的职能观念
- B 、企业领导负担重
- C 、适应性差
- D 、不利于培养具有全面素质的管理人才
- E 、不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
- 4 【多选题】职能制组织形式的缺点有( )。
- A 、狭隘的职能观念
- B 、企业领导负担重
- C 、适应性差
- D 、不利于培养具有全面素质的管理人才
- E 、不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
- 5 【多选题】职能制组织形式的缺点是()。
- A 、适应性差
- B 、横向协调差
- C 、稳定性差
- D 、领导负担重
- E 、不利于专业分工
- 6 【客观案例题】该企业组织形式的主要缺点是()。
- A 、组织的稳定性差
- B 、横向协调差
- C 、企业领导负担轻
- D 、多头指挥混乱
- 7 【多选题】职能制组织形式的缺点有()。
- A 、狭隘的职能观念
- B 、企业领导负担重
- C 、适应性差
- D 、不利于培养具有全面素质的管理人才
- E 、不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
- 8 【客观案例题】该企业组织形式的主要缺点是()。
- A 、组织的稳定性差
- B 、横向协调差
- C 、企业领导负担轻
- D 、多头指挥混乱
- 9 【客观案例题】该组织形式的主要缺点是()。
- A 、组织的稳定性差
- B 、横向协调差
- C 、企业领导负担轻
- D 、多头指挥混乱
- 10 【单选题】职能制组织形式的缺点不包括()。
- A 、狭隘的职能观念
- B 、横向协调性差
- C 、领导负担过重
- D 、设备与劳动力重复过多