- 多选题矩阵组织形式的缺点包括()。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
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参考答案【正确答案：B,C,D】
矩阵组织形式的缺点有:
①组织的稳定性较差,按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定,这常常会给开展正常工作带来困难;
②双重领导存在,容易产生责任不清,多头指挥的混乱现象;
③机构相对臃肿,用人较多。
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- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
- E 、有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
- 2 【多选题】矩阵组织形式的优点包括( )。
- A 、有利于减轻高层管理人员的负担
- B 、有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
- C 、有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
- E 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- 3 【多选题】矩阵组织形式的优点包括( )。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高组织的稳定性
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于减轻高层管理人员的负担
- E 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 4 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括( )。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 5 【多选题】矩阵组织形式的优点包括()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高组织的稳定性
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于减轻高层管理人员的负担
- E 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 6 【多选题】矩阵组织形式的主要特点有()。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简,用人较少
- 7 【多选题】矩阵组织形式的优点包括()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高组织的稳定性
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于减轻高层管理人员的负担
- E 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 8 【多选题】矩阵组织形式的主要特点有()。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简,用人较少
- 9 【多选题】矩阵组织形式的主要特点有（）。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简，用人较少
- 10 【多选题】矩阵组织形式的优点在于（）。
- A 、有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
- B 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
- E 、有利于消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地加以利用
