- 多选题矩阵组织形式的主要特点有()。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简,用人较少
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A,B,D】
本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】不属于矩阵组织形式的优点的是( )。
- A 、有利于减轻高层管理人员的负担
- B 、有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 2 【多选题】矩阵组织形式的优点包括( )。
- A 、有利于减轻高层管理人员的负担
- B 、有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- E 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- 3 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括( )。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 4 【多选题】矩阵组织形式的优点包括()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高组织的稳定性
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于减轻高层管理人员的负担
- E 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 5 【多选题】矩阵组织形式的缺点包括()。
- A 、不利于减轻高层管理人员的负担
- B 、组织的稳定性较差
- C 、双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象
- D 、机构相对臃肿,用人较多
- E 、不利于各职能部门之间的协作配合
- 6 【多选题】矩阵组织形式的主要特点有()。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简,用人较少
- 7 【多选题】矩阵组织形式的主要特点有()。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简,用人较少
- 8 【多选题】矩阵组织形式的优点包括()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高组织的稳定性
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于减轻高层管理人员的负担
- E 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- 9 【多选题】矩阵组织形式的主要特点有()。
- A 、一名员工有两位领导
- B 、组织内部存在两个层次的协调
- C 、组织的稳定性强
- D 、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
- E 、机构相对精简,用人较少
- 10 【多选题】矩阵组织形式的优点在于()。
- A 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- B 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
- E 、有利于消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地加以利用
热门试题换一换
- 某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为15元,单位产品售价是25元,其盈亏平衡点是()件。
- 该地区2008年的失业率为()。
- 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
- 竞争战略或事业部战略又称为()。
- 下列方法中,属于利率风险管理的方法有()。
- 国家财政收入中最主要的收入来源是()。
- ()是一种低息贷款,是用于帮助面临长期国际收支问题的最贫困成员国而设立的。
- 若采用目标利润定价法,目标收益率为20%,该公司新型剃须刀的单价是()元。
- 某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”,这种营销观念属于()。
- 下列金融机构中,可以吸收存款的是()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载