- 单选题直线职能型的缺点是( )。
- A 、职能部门横向联系差
- B 、多头领导
- C 、易产生"临时工"的观念
- D 、最高层对下属企业的控制力较弱
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参考答案【正确答案：A】
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】( )是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。
- A 、直线职能型组织结构
- B 、事业部型组织结构
- C 、模拟分权型组织结构
- D 、矩阵型组织结构
- 2 【单选题】( )是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处,克服了两者的缺点。
- A 、网络型
- B 、矩阵型
- C 、事业部型
- D 、直线职能型
- 3 【单选题】直高结构的缺点是( )。
- A 、不利于对下级进行严密的控制
- B 、管理人员较多,管理成本较高
- C 、加大了横向沟通联络的困难
- D 、增加了管理人员负担
- 4 【多选题】直线职能制的缺点主要有( )。
- A 、职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
- 5 【单选题】问卷法的缺点是( )。
- A 、不适用循环周期长和脑力劳动为主工作
- B 、对紧急而偶然的工作也不实用
- C 、夸大所在职位责任和难度
- D 、不利于掌握某些专门信息
- 6 【多选题】直线职能制组织结构的优点是( )。
- A 、职能职权的范围非常清晰
- B 、责权明确,结构稳定
- C 、有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
- D 、部门之间协调容易
- E 、有利于发挥专家在组织中的作用
- 7 【多选题】职能型的优点是( )。
- A 、按职能分工
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、减轻了各级领导者的负担
- D 、结构简单,责权分明
- E 、有利于职能部门配合,及时沟通,共同决策
- 8 【多选题】直线职能制的缺点主要有( )。
- A 、职能部门的意见或建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
- 9 【单选题】( )是直线或梯级的职权关系,即上级对下属行使直接的管理监督的关系。
- A 、职能职权
- B 、直线职权
- C 、职权
- D 、管理权
- 10 【多选题】直线职能制的缺点主要有()。
- A 、职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
