- 多选题直线职能制的缺点主要有( )。
- A 、职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
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参考答案【正确答案：B,C,D】
直线职能制的缺点有:
①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;
②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】( )是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处,克服了两者的缺点。
- A 、网络型
- B 、矩阵型
- C 、事业部型
- D 、直线职能型
- 2 【多选题】职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。
- A 、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、责权明确,结构稳定
- D 、减轻了各级领导者的工作负担
- E 、有利于节省直线人员的时间
- 3 【多选题】直线职能制组织结构的优点主要有( )。
- A 、有利于发挥专家在组织中的作用
- B 、部门之间协调容易
- C 、有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
- D 、责权明确,结构稳定
- E 、职能职权的范围非常清晰
- 4 【单选题】直线职能型的缺点是( )。
- A 、职能部门横向联系差
- B 、多头领导
- C 、易产生"临时工"的观念
- D 、最高层对下属企业的控制力较弱
- 5 【多选题】直线职能制组织结构的优点是( )。
- A 、职能职权的范围非常清晰
- B 、责权明确,结构稳定
- C 、有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
- D 、部门之间协调容易
- E 、有利于发挥专家在组织中的作用
- 6 【多选题】职能制是在"直线制"的基础上发展起来的,它的优点包括( )。
- A 、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、责权明确,结构稳定
- D 、减轻了各级领导者的工作负担
- E 、有利于节省直线人员的时间
- 7 【多选题】直线职能制的缺点主要有( )。
- A 、职能部门的意见或建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
- 8 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 9 【多选题】职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。
- A 、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、责权明确,结构稳定
- D 、减轻了各级领导者的工作负担
- E 、有利于节省直线人员的时间
- 10 【多选题】直线职能制的缺点主要有()。
- A 、职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
