- 多选题职能制是在"直线制"的基础上发展起来的,它的优点包括( )。
- A 、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、责权明确,结构稳定
- D 、减轻了各级领导者的工作负担
- E 、有利于节省直线人员的时间

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【正确答案:A,B,D】
职能制组织结构的优点是:将企业管理工作按职能分工,适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点,同时,提高了管理的专业化程度,减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是:容易形成多头领导,有可能妨碍企业的统一指挥,不利于建立健全责任制,影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。

- 1 【多选题】职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括( )。
- A 、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、责权明确,结构稳定
- D 、减轻了各级领导者的工作负担
- E 、有利于节省直线人员的时间
- 2 【多选题】直线职能制组织结构的优点主要有( )。
- A 、有利于发挥专家在组织中的作用
- B 、部门之间协调容易
- C 、有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
- D 、责权明确,结构稳定
- E 、职能职权的范围非常清晰
- 3 【多选题】直线职能制的缺点主要有( )。
- A 、职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
- 4 【单选题】直线职能型的缺点是( )。
- A 、职能部门横向联系差
- B 、多头领导
- C 、易产生"临时工"的观念
- D 、最高层对下属企业的控制力较弱
- 5 【多选题】直线职能制组织结构的优点是( )。
- A 、职能职权的范围非常清晰
- B 、责权明确,结构稳定
- C 、有利于节省直线人员的时间,减少其繁琐的具体事务
- D 、部门之间协调容易
- E 、有利于发挥专家在组织中的作用
- 6 【单选题】途径——目标理论是在()的基础上发展起来的。
- A 、效用价值理论
- B 、激励理论
- C 、目标管理理论
- D 、期望理论
- 7 【多选题】职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的优点包括()。
- A 、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、责权明确,结构稳定
- D 、减轻了各级领导者的工作负担
- E 、有利于节省直线人员的时间
- 8 【多选题】直线职能制的缺点主要有()。
- A 、职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B 、容易导致本位主义
- C 、可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
- D 、容易产生多头指挥及责任分散
- E 、结构不稳定
- 9 【单选题】职能制的优点有()。
- A 、结构简单权责明确
- B 、提高了管理的专业化程度
- C 、便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
- D 、打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
- 10 【单选题】“在关键事件法的基础上发展起来,与行为锚定法大体相近只是在量表的结构上有所不同,是由工作绩效所要求的一系列合乎组织期望的行为组成的表单”,这是绩效考核方法中的( )。
- A 、排序法
- B 、强制分布法
- C 、图尺度评价法
- D 、行为观察量表法
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- 《中华人民共和国行政复议法》规定,()承担对具体行政行为合法性和适当性的举证责任。
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