- 简答题
题干:(本小题6分,可以选用中文或英文解答,如使用英文解答,须全部使用英文,答题正确的,增加5分,最高得分为11分。)在经历近7年的历程之后,乙汽车集团公司(以下简称乙集团)终于把伦敦标志性黑色出租车生产商的英国锰铜全部纳入旗下。乙集团按零现金/零债务的模式以ll04万英镑(约合人民币1.08亿元)收购英国锰铜控股的业务与核心资产,从而使该公司解除托管程序,彻底归乙集团所有。所谓零现金/零债务的模式是指乙集团出资收购后,不提取英国锰铜账上任何现金,也不承担其任何债务。乙集团此番收购是通过其子公司华兴英国集团有限公司完成,收购资产包括厂房、设备、不动产、全部无形资产(包括知识产权、商标、商誉等)、锰钢与乙集团在中国设立的合资工厂中的48%的股份以及库存车辆。乙集团公关总监李先生介绍,收购锰铜是出于长远战略考虑,锰铜这一百年品牌价值还是很稳固的,今后可以更好发挥其与乙集团品牌的协同效应。乙集团也可借此拓展专业出租车领域,加速研发油耗更低、更耐用的出租车。而TX4在英国依然有很大市场潜力,保有量也很大,售后维修领域都是市场机会。不过,尽管乙集团再度收购境外品牌全部资产,但相比收购美国一家汽车公司而言,对于锰铜的收购实属无奈,后者已连续5年亏损,并进入破产保护程序。而自2006年乙集团收购锰铜控股19.97%的股份以来,对乙集团的提升作用并未达到预期。据了解,按照最初设想,乙集团2006年收购锰铜股份之后,双方成立了一家合资公司,共同生产销售TX4出租车。但TX4产能一直维持在2000辆左右,且2012年前ll月累计销量为514辆,同比减少45%。同时,TX4绝大部分用来出口,如东南亚、日本和阿塞拜疆等,国内市场暂难打开。另一方面,乙集团借锰铜提升品牌英伦内涵的设想也并未实现。要求:
题目:请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略(请指明具体战略);

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乙集团收购锰铜公司,属于一体化战略中的横向一体化战略。

- 1 【综合题(主观)】指出E公司应选择何种战略。
- 2 【综合题(主观)】指出E公司应选择何种战略。
- 3 【简答题】指出集团项目组通常可能将集团公司组成部分识别为哪些类型。
- 4 【简答题】简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因。
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- 9 【简答题】请指出甲集团收购U钢公司属于何种总体战略(请指明具体战略)。
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热门试题换一换
- 下列属于投资性房地产的是()
- 甲公司因专利纠纷于2012年9月起诉乙公司,要求乙公司赔偿300万元。乙公司在年末编制财务报表时,根据法律诉讼的进展情况以及律师的意见,认为对甲公司予以赔偿的可能性在50%以上,赔偿金额在150万元至200万元之间,在此范围内支付各种赔偿金额的可能性相同,另需支付诉讼费2万元。如乙公司向甲公司支付了赔偿款,可向丙公司追偿,基本确定可获得赔偿金额120万元,在上述情况下,乙公司在年末对该事项应进行的会计处理是( )。
- 下列注册会计师中,不得担任管理人的有( )。
- 编制与昌盛公司对华清公司投资相关的会计分录。
- 某公司2011年税前经营利润为800万元,利息费用为50万元,平均所得税税率为20%。年末净经营资产为1600万元,股东权益为600万元。假设涉及资产负债表的数据使用年末数计算,则杠杆贡献率为()。
- 基于集团审计目的,下列关于集团项目组参与组成部分注册会计师针对特别风险的风险评估程序中,不恰当的是()。
- 甲公司于2016年1月1日将一幢新建成的商品房对外出租并采用公允价值模式计量,租期为3年,每年年末收取租金100万元。出租时,该商品房的成本为2000万元,公允价值为2200万元;2016年12月31日,该幢商品房的公允价值为2250万元。假定不考虑所得税等相关税费等因素,下列说法正确的有()。
- 下列关于注册会计师与治理层沟通的表述中,正确的是( )。

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