- 简答题
题干：在经历近7年的历程之后，乙汽车集团公司（以下简称乙集团）终于把伦敦标志性黑色出租车生产商的英国锰铜全部纳入旗下。乙集团按零现金／零债务的模式以ll04万英镑（约合人民币1.08亿元）收购英国锰铜控股的业务与核心资产，从而使该公司解除托管程序，彻底归乙集团所有。所谓零现金／零债务的模式是指乙集团出资收购后，不提取英国锰铜账上任何现金，也不承担其任何债务。乙集团此番收购是通过其子公司华兴英国集团有限公司完成，收购资产包括厂房、设备、不动产、全部无形资产（包括知识产权、商标、商誉等）、锰钢与乙集团在中国设立的合资工厂中的48％的股份以及库存车辆。乙集团公关总监李先生介绍，收购锰铜是出于长远战略考虑，锰铜这一百年品牌价值还是很稳固的，今后可以更好发挥其与乙集团品牌的协同效应。乙集团也可借此拓展专业出租车领域，加速研发油耗更低、更耐用的出租车。而TX4在英国依然有很大市场潜力，保有量也很大，售后维修领域都是市场机会。不过，尽管乙集团再度收购境外品牌全部资产，但相比收购美国一家汽车公司而言，对于锰铜的收购实属无奈，后者已连续5年亏损，并进入破产保护程序。而自2006年乙集团收购锰铜控股19.97％的股份以来，对乙集团的提升作用并未达到预期。据了解，按照最初设想，乙集团2006年收购锰铜股份之后，双方成立了一家合资公司，共同生产销售TX4出租车。但TX4产能一直维持在2000辆左右，且2012年前ll月累计销量为514辆，同比减少45％。同时，TX4绝大部分用来出口，如东南亚、日本和阿塞拜疆等，国内市场暂难打开。另一方面，乙集团借锰铜提升品牌英伦内涵的设想也并未实现。要求：
题目：请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略（请指明具体战略）；
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案乙集团收购锰铜公司，属于一体化战略中的横向一体化战略。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】指出E公司应选择何种战略。
- 2 【综合题（主观）】指出E公司应选择何种战略。
- 3 【简答题】指出集团项目组通常可能将集团公司组成部分识别为哪些类型。
- 4 【简答题】简要分析亚威集团收购N矿业公司失败的主要原因。
- 5 【简答题】指出E公司应选择何种战略。
- 6 【材料分析题】指出E公司应选择何种战略。
- 7 【简答题】简要分析甲集团收购乙公司和丙公司分别属于哪种战略，并简述这两种战略各自主要的适用条件。
- 8 【简答题】简要分析甲集团收购乙公司和丙公司后经营失败的可能原因。
- 9 【简答题】请指出甲集团收购U钢公司属于何种总体战略（请指明具体战略）。
- 10 【简答题】请指出乙集团收购锰铜公司属于何种总体战略（请指明具体战略）；
热门试题换一换
- 下列关于甲公司20×8年A产品销售退回会计处理的表述中,正确的是()。
- 有关丁公司的票据权利,下列说法正确的有()。
- 单位将不动产无偿赠与他人不征营业税;个人将不动产无偿赠与他人应视同销售不动产征收营业税。 ( )
- 可转换债券转换成普通股后,公司不再支付债券利息,因此综合资本成本将下降。()
- 甲公司从事房地产开发经营业务，2014年3月5日收回租赁期届满的商铺，并计划对其重新装修后继续用于出租。该商铺成本为6500万元，至重新装修之日，已计提折旧2000万元。账面价值为4500万元，其中原装修支出的账面价值为300万元。装修工程于8月1日开始，于年末完工并达到预定可使用状态，共发生装修支出1500万元（符合资本化条件）。装修后预计租金收入将大幅增加。甲公司对商铺采用成本模式进行后续计量。甲公司2014年12月31日该项投资性房地产的账面价值是（）万元。
- 如果前任注册会计师对上期财务报表出具了非无保留意见的审计报告,且该事项对本期财务报表仍然相关和重大,则注册会计师应当对本期财务报表出具的审计报告类型有()。
- 以下关于基于产品生命周期的财务战略描述正确的是（ ）。
- 某投资者采用抛补性看涨期权投资策略，计算投资者能获得的最大净收益。
- 针对资料三第（1）至（4）项，假定不考虑其他条件，逐项指出审计计划的内容是否恰当，如不恰当，简要说明理由。
- 基于要求（2）、（3）的结果，判断甲公司是否应以权益净利率为关键绩效指标考核管理层的投资行为、并说明理由。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
8Mg5Z